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单元一
计划 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif计划制定不周的结果和迹象 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif了解计划的重要性
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif通过制定计划增强领导力
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif“天生的领导者”
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif迈克的烦恼
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif制定计划的4大益处 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif领导不愿制定计划的原因 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何制定计划的7个因素及其实施 |
单元二
行动和检查 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif 将计划付诸行动的4个步骤 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif了解计划、行动与检查之间的关系
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif按计划采取行动并检查行动过程
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何避免当前时间浪费
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何进行有效时间管理 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif“救火”是管理方法吗
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif迈克的烦恼 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif造成时间浪费的因素 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif行动次序的重要性 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif4项检查技巧 |
单元三
授权 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif管理者回避授权的原因 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif了解领导生命周期
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif明确应对何人、何事授权 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif迈克的下属
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif迈尔与爱迪斯的争执 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif有效的授权技巧与流程 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何进行有效授权的7个原则 |
单元四
指导 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif 员工不接受指导的原因 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif应用“4C”法指导员工
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif应用有效指导的6个步骤 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif士气低落的原因
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif不能胜任的下属 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif指导的4种形式 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif反馈的特征与类型 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif指导的6个步骤与“4C”指导方法 |
单元五
制定绩效期望 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif有效的期望与无效的期望 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif通过职位说明与绩效目标拟订对
员工的有效绩效期望 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif苏珊的晋升
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何制定清晰、简洁的职位说明 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何制定有效的绩效目标 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif制定绩效目标的5个要点 |
单元六
传达绩效期望 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif如何检查员工工作进度 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif运用绩效目标传达期望
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif运用恰到好处的赞扬技巧
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif帮助未达到绩效目标的员工发展 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif完美主义者
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif表扬的技巧 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif员工绩效不佳的原因 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif对员工工作进度进行评估 |
单元七
有效沟通 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif哪些情况会妨碍沟通 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif掌握如何进行有效沟通
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif学会如何避免沟通障碍 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif玛丽的特例 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif有效沟通的基本要素 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif沟通过程的7个步骤 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif做到有效沟通的6个要点 |
单元八
培训员工 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif培训员工的目的 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif运用技术培训5步法则
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif发掘员工的工作积极性
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif提高员工的工作绩效 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif迈尔的新员工 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif针对不同工作表现员工的培训方法 |
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http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif有效培训的结果 |
http://www.pfda.com.cn/images/jiantou.gif技术培训5步法与工作绩效7步检查法
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(2013-11-01 09:03:07) 
