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经受逆境淬炼锻造钢的意志

(2023-09-13 16:34:28)

   
    题记:优秀的组织是在艰难险阻中锤炼出来的。一个团队有高潮、有低谷,再正常不过了,永远不会有一个团对是一路高歌猛进的。只有经历过低谷的团队,才能产生更深的底蕴和沉淀,蹲下去再站起来,才会跳得更远。
    一、伟大的组织,在逆境中成长
    一家公司的经营,从头部使命愿景价值观,到腰部的治理架构,再到腿部坚韧扎实的执行力量,缺一不可。但真正意义上的“使命驱动,文化驱动”,是体现在一家公司经历低谷,面临困难的时候。
    为什么是我们这一群人,在特殊的时期和艰难的环境中,可以真正的拧成一股绳,发挥出组织的力量,来源于我们是否相信我们的使命,相信我们的组织,相信我们可以为这个社会创造价值。
    企业在经营和发展中会遇见各种问题,解决问题的核心是解决人,有的组织可以披荆斩棘,有的组织如蒲公英遇风即散。所以我们说,一支伟大的组织,是在逆境中被打磨,在逆境中成长,在逆境中锻造淬炼成熟的。
    伟大的长征,就是在挫折与失败中寻找重生希望的历史,是把走投无路的败退转为走向新胜利的经典案例。
    感言:成功教育事业创建二十多年来,经历无数风风雨雨,一次次山穷水尽,一次次劫后余生。成功核心力量历尽磨难而不倒,栉风沐雨志愈坚,成功骨干力量阶梯式成长壮大,气势如虹。秘诀就是信仰坚定,使命光荣。
    二、逆境是企业最好的洗礼
    没有经历过失败的将军,很难真正理解战争。没有经历过艰难时期的企业,很难真正理解竞争。逆境是给那些有能力、有抱负的人和组织提供大好成长机会的舞台。
    为什么优秀的组织能在逆境中脱胎换骨,甚至把逆境变成机遇?因为在逆境中,优秀的领导者可以最大程度发挥团队的潜能,为组织赢得生存和突破的机会,更主要的是为组织打下走向卓越的根基。
    从长征中,我们能得到哪些启示呢?
    1.以内心之火重燃大家的希望。越是在逆境中,领导者越不能放弃,越是在不确定的环境中,领导者越要给予组织以充分的信心。“一个指挥官最宝贵的品质,在于他在计划与作战行动中传播信心的能力,尽管在他内心对结局并没有太大的把握。”即使对结局并没有把握,领导者也必须要把信心传递给组织的每一个成员。在紧急时刻,唯有指挥员的决心才是稳定战局的精神力量。
    2. 一切为了打赢。领导者有了坚定的信念以后,接下来就要鼓舞士气,在逆境中,就是重新燃起对战斗的渴望和对胜利的信心。想打,愿打,更重要的是相信一定能打赢。什么样的部队叫好部队?一听打仗就嗷嗷叫。什么样的军官是好军官?既要会打仗,还要会带兵,而带兵核心就是要鼓舞士气,最好的鼓舞士气的方式就是带团队打一场胜仗。所谓“兵败如山倒”,背后原因就是士气的崩溃。
    3. 上下同欲者胜。作为领导者,一定要跟士兵同甘共苦,同生共死,那么,任何对手都可以打败。和下属一起战斗,与下属同甘共苦的行动,在困境之中比任何语言都重要。《亮剑》中,李云龙当团长时,当看到张大彪的一营没冲出包围圈,李云龙当时就说了一句话:“独立团从来没有抛弃过自己的兄弟!”立刻杀了回去。有过这种同命运共生死的体验,组织才能真正承受任何的苦难。信任是领导力的前提,团队间的高度信任是好的团队最突出的特点,在逆境中尤其重要。
    4.伟大的组织有其伟大的价值追求。越是在困难的时候,越应该强化团队的战斗力与凝聚力。伟大的组织其伟大之处在于它有伟大的价值追求。好的价值观是让组织的每一个成员发自内心地感受到跟自己相关。为什么今天很多企业使命、愿景、价值观得不到员工认可?因为那是领导自己提出来的,贴在墙上的东西。真正好的使命、愿景、价值观,一定要从下往上提炼出来,并不断得到执行。作为领导者,你要去了解员工生存的需求,了解客户真实的需求,这样提炼出来的使命、愿景、价值观才是真正有群众基础的,才可以真正落地。
    感言:决策层智慧理性,头脑冷静,深知只有时代的成功,而没有成功的时代。信念坚定,向死而生,教育拼素质,教学拼成绩,教研拼智慧,保障拼信用,一切为了打赢。

    三、逆境会逼着你的组织脱胎换骨
    一个优秀的组织,是在逆境中千锤百炼的。《汉书》里有一话,“善师者不阵,善阵者不战,善战者不败,善败者不亡。”所有人都会经历失败,但最忌讳的是,胜则一日千里,负则一败涂地,伟大的组织可以接受失败,但它永远都会有涅槃重生、卷土重来的机会。
    逆境会让你看出谁是真正的骨干,谁只是你的同路人;逆境会让你真正认清楚自己的核心优势和致命弱点。更重要的是,逆境会迫使你去升级自己的竞争优势,提升组织的能力,跟对手拉开距离,更加敏捷地去接受挑战。
    经历过逆境的团队,你会发现你的组织发生了根本性的变化。你会发现你可以走以前根本不敢走的路,打以前根本不敢打的仗,下以前根本不敢下的决心,取得以前根本不敢取得的胜利。
    因此,优秀的企业离不开优秀的组织,优秀的组织一定是经得起磨难,能够在逆境中不断地进化和发展,具有钢的意志和铁的纪律的团队。
    感言:一路走来,成功人不会忘记一系列失败和磨难的惨痛教训:创办第二年即2001年,盲目乐观,举债投资,濒临倒闭;2003年无证办学,险些关门;2009年-2013年一系列重大变故,虽绝处逢生,也是遍体鳞伤;近年来“双减”“六独立”等政策持续发力,民办教育风雨飘摇,许多民办学校举步维艰。在这种境况下,成功人坚定信仰,志存高远,勠力同心,奋发进取,在逆境中不断向前,谱写着一曲曲壮美的成功乐章,誓将成功教育事业进行到底。

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