…… 但我会依然爱着你!

5月20日亲临锤子发布会现场，和多数人看了视频就乱喷不同，过去近一周的时间我一直在思考罗永浩和锤子，我想做的不是去批判他的好坏优劣对错，而是自己作为一个创业者，我可以从罗永浩身上学到什么。

精益求精的产品观

发布会之前，我恰巧买了一部Sony Xperia大屏幕手机，当时实在是被其漂亮的外观设计吸引（虽然买回来后发现操作系统真不是一般的烂）。对于手机产品，我坚信它首先是一款电子产品，工业设计一定核心竞争力之一，从这个意义上来说，锤子手机从工业设计角度看，是国产厂商中少有的投入金钱和精力去做的。要知道请苹果前设计大拿，没有银子再有情怀也是做不到的。

所以，从老罗身上，我明白一个道理：令人尖叫的工业设计不是吹出来的，是支票堆出来的。要做顶尖级的产品，就要找顶尖级的团队。

小米在这个问题上就没舍得花钱，或者说他们觉得没有必要花这个钱，自己的小美工就能胜任。所以从最基本的设计基因上，锤子就已经甩出小米几条街。这是奔驰和奇瑞的不同，大家应该明白。

突破常规的定价观

整个锤子的发布会持续了三个多小时，期间我心跳有些变化，节点就在老罗宣布锤子手机价格的那一刹那。

虽然之前老罗一直在放4000元的烟雾弹，但我之前始终认为锤子的手机定价不会超过3000元。现在证明我错了，世界并不是我想象的那样，老罗确实比我聪明，我离“孙十亿”确实还有很长的距离。

锤子手机3000元以上的定价是必然，之所以很多人感到惊讶，我想罪魁祸首是以小米为代表的一群叫嚷高性价比路线的厂商，他们叫普通大众脑子里有了一个固有思维——“国产手机还能卖到3000以上？”而大家似乎就忽略了一个科学道理——“2000元是不可能买到4000元的品质的（3000元也许能接近）。”

锤子是产品（品质）决定价格的思维模式；小米是价格决定产品（品质）的思维模式；锤子的出发点是如何做出一部叫人惊艳的手机，小米的出发点是什么价位的手机可以最大限度的夺取市场规模；老罗虽然给外界的印象是营销擅长，其实骨子里面有更多的产品情怀，雷军虽然给外界的印象是产品见长，其实骨子里面更多的是互联网财富论——低价（甚至赔本，乃至免费）占领市场份额，靠增值服务赚钱。

3000元以上定价虽然看似冒险，但我为锤子叫好，用定价策略树立与众国产手机厂商的差异化，这是高层次的营销。

张扬跋扈的营销观

一个吉林三线城市普通家庭出身的老罗，走到今天这一步，体现出卓越的营销智慧是非常值得大家研究和学习的，当然搜索会有无数关于老罗的详细介绍，我不再赘述。我想重点提示大家的是2011年底广受媒体关注的老罗咋冰箱事件，来年锤子公司就成立了，“砸冰箱”和“锤子”，这中间是多么巧妙的营销预热。

还有创业之初和雷军见面，发布会前和李楠（魅族不知道具体是负责啥的副总裁）见面，类似的一些事件，也许不全是老罗刻意为之，但都被老罗巧妙的利用并成为媒体的焦点，这免费宣传做的…… 除了美国有个乔布斯，中国有老罗这能力的人，还真是不多。

积极进取的价值观

老罗微博有超过600万的粉丝，当然实际知道和支持老罗的人数远不止于此。有如此众多的支持者，体现了大家对老罗和其所倡导的价值观的一种认同 —— 追求卓越、不畏巨头、精英文化和追求成功。

我之所以支持老罗，也是出于对以上价值观的认同，但更重要的是，老罗的多数经验，都可以很好的为我所用，取得成功。

叫那些整天叫嚷“互联网思维”的装逼“大佬”们哪凉快哪呆着去吧。

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