前面我们详细讲了职业规划要怎么做。接下来，咱们再说说主副业如何选择，以及平台和我们自身发展的关系。
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任何一份职业，我们的诉求无非是三个方面：愉悦、成就、金钱。这三方面的诉求分别来自于：你热爱这份职业、你有能力做好它，并且它还可以为你赚足够的钱。

用这三个诉求，可以把职业分成七大类型。这有助于我们进行职业选择。下面我们来看看这几类职业。

第一个：爱好式职业。你喜欢但并不擅长，也无法给你带来足够的物质回报。

比如，你喜欢弹吉他，但是学得比别人慢，弹得也差，所以，你也不可能靠弹吉他为生。纯粹当成爱好倒是很好，还可以闲下来的时候，愉悦自己。

第二个：勤勉式职业。你喜欢并且也能挣钱，只是你不擅长。

我有一个朋友，特别热爱培训，但其实他并不擅长做培训，不懂如何调动听众的热情，也不能将太专业的词语口语化。但凭着热爱以及培训本身带来的丰厚回报，他极其努力，每次做培训前，都会设计好所有台词、流程以及笑点，所以做得也不错。

但其实，勤勉式职业不会太多，因为一个人不擅长某件事的时候，会做得非常累。他的热情和兴趣容易被这种疲惫消耗掉。
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第三个：功利式职业。你不喜欢也不擅长，但可以依靠它获得物质回报。

大概，很多人的工作状态都是这样的。从长远来看，这类职业是很难持久的，没有热情是一方面，而且因为不擅长，也很难获得成就感。长远来看，容易被那些更擅长的人竞争下去。所以，功利式职业，建议转换。

第四个：理性式职业。你不喜欢，但很擅长，也能够获得不错的物质回报。

如果你是个成就感驱动的人，理性式职业会很容易转化为完美职业，因为你对这种职业的擅长，会带给你强大的成就感，让你逐渐爱上这份工作。这是适合谋生的主业。

第五个：虚无式职业。你擅长，不热爱，也很难获得物质回报。

比如，你把衣服叠得很整齐，但你其实不爱叠衣服，而且靠叠衣服也不能养活自己。将其称为虚无式职业，是因为这种技能很难作为爱好，也无法维持生活，所以只能放弃。

第六个：幻想式职业。你喜欢并且擅长，但是物质回报不足。

这类职业大多也是作为爱好或者副业更合适，很难作为主要收入来源。

第七个：完美职业。你喜欢并且擅长，而且可以赚到足够的钱。

知道了这几类职业以及它们各自能满足的诉求，当我们考虑主业、副业、爱好的时候，也就知道该如何选择了——选那些诉求互补的，而不是诉求重合的。
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如何发现自己的兴趣领域也是值得我们好好思考的问题。

关于寻找兴趣，有以下三个方法推荐给你：

方法一：多尝试。

方法二：多总结。

这就是说要举一反三地总结，问自己一些深层次的问题。比如，如果你不喜欢销售这个工作，这是浅层现象，你需要问自己：为什么不喜欢销售，不喜欢它哪方面？是不喜欢应酬，还是不喜欢产品？讨厌这个行业的人吗？这工作有没有什么你喜欢的方面？问了自己这些问题，你才能更快知道自己的兴趣。

方法三：做测评。

测评工具很多，比如霍兰德、职业锚等，这些都是职业兴趣类测试，可以参考。从事了理想的职业，若是再有合适的平台展示自己，那就是锦上添花了。

平台和自身发展有着怎样的关系呢？

平台，不仅仅是我们理解的企业，还包括很多其它因素。一切你可以达到另一个高度的外部因素，都可以称之为平台。你的高度=自身价值+平台高度。
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平台大致可以分为两类，一个是自建型平台，一个是他人型平台。

先来说下三个自建型平台。

一是策略。这里的策略，并不是广义的概念，而是指个人的策略规划。

策略规划，并不是那种把自己哪年升职加薪、哪年结婚生子都规定好的规划，而是更加长期、明确自己优劣势、同时结合外部环境的规划。

二是宣传。把自己宣传出去，建立自己的个人品牌。

我们大多数人其实都是在向某一方出卖自己的服务。将自己宣传出去，能大大降低别人对你的信任成本，你的价值就能最大限度地发挥出来。

三是产品。做出一个优秀的产品或者解决方案。

如果你在公司，发现了一个好的产品、好的创意或者解决方案，不妨大胆提出来。

说完了自建型平台，再来说说四个他人型平台。

一是企业。找到一个能为你提供所需资源的企业平台。

关于选择企业平台，除了薪酬外，你需要重点考虑以下三个方面：

第一，企业是否能给与你足够的培养和发展机会。

第二，企业在人脉、声誉等方面，是否能够给你额外的价值。

第三，你现在的公司，是否把你列入了高潜力人才名单。如果列入，那么跳槽就需要考虑这个机会成本。

二是老板。找一个值得跟随的老板。

三是伙伴。靠着伙伴一起成长，扶持，实现1+1>2。

四是家庭。也就是父母或者伴侣资源。
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如果你想借力以上平台，有几点要注意：

第一，适当的时候选择合适的平台。

比如，职业生涯初期，选择企业平台或许更安全。当你有能力，积累到一定阶段后，可以选择其他的平台。

第二，平台是以自身价值为基础的。

如果自身价值还没达到一定高度，但是每天想着借助平台，比如靠宣传，只会将你的不足暴露得更多，失败得更快。

优步自己没有车，只是用车平台；阿里自己没有货，只是交易平台；微博自己不生产内容，只是内容平台……那么人才呢？是否也没有必要用企业的形式组织起来，而用平台的方式进行服务交易呢？
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未来会有很多行业面临变革，身处这个行业的我们，未来有可能不再属于任何一家公司，而只属于一个平台。从企业变成平台，最大的变化就是个体的作用将会凸显，组织的作用将会变弱。

所以，有必要了解一下企业发展的四个趋势，看看在这些趋势下，我们如何更好地提升自己的价值。

趋势一：更替。

企业的存续时间越来越短，个人在一家企业的职业生涯也越来越短。所以，我们应该最大化利用企业资源来为自己增值，同时密切关注行业动向，及其对自己的影响。你可以思考下面几个问题，以洞悉行业变化。

这个行业的人才素质，相比以往如何？

这个行业出去的人，身价涨跌如何？

行业是否存在人才短缺？在哪个细分领域？

哪个细分行业的增长最迅速？

行业有什么新技术产生？这种新技术会如何影响它？

这个行业的主要增值发生在价值链的哪一环？近期是否有变化？

趋势二：无界。

随着企业组织架构越来越灵活，岗位边界越来越模糊。所以找到变化下的内部创业机会，可能会实现职业生涯大转折。
你可以注意你所在的企业正在尝试什么样的转型和新业务。在这样的业务中，你是否可以成为其中一员，而不是固守在原先的岗位上。

趋势三：联盟。

未来的职业，将不再是雇佣关系，而是互相投资的关系。企业和员工双方，为了共同的使命和目标，互相在对方身上投资，这就是联盟。

越依赖人才的行业，企业越希望跟人才建立联盟关系。你需要去那些依赖人才的行业，同时，着力打造自己的个人品牌，而不是依赖于企业品牌。

倘若你习惯于按指令做事，那么，就去那些高度依赖资本和资源的行业。前提是，这些企业的优势可以维持到你的职业生涯结束。

趋势四：分化。

企业更重视人力资本投入产出比，资源分配出现两极分化。所以应该让自己的价值服务直接作用于产出。企业会越来越多地将资源投给那些高价值员工。所以，在这样分化的大趋势下，如果你所做的事情，不能给企业带来足够的价值，你自己就将没有价值。

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结语：我个人倾向于要好好认识自己，了解自己拥有什么，即自己能向社会输出什么价值，个人的优势是什么、劣势是什么、能够清楚的知道自己适合做什么职业，从而有目标的选择合适的平台，专注自己的职业价值。

说的大一些就是，不管什么时候，清楚认识自己的人、对企业对社会有持续价值的人才能笑傲职场。而很多人往往对自己认识不清，自身价值没有随社会进步增长，从而我们迷茫、焦虑、痛苦，不知道路在何方。所以，我很喜欢这本书《请停止无效努力》，书中的方法论很实用，值得我们实操。