科级干部竞争上岗选拔结构化面试题

（2013年4月）

第一部分正科

第一题：

有人说领导要有问题意识，在“领导活动中，看不到问题是最大的问题”。请结合工作实际，谈谈你对领导干部问题意识的看法。

第二题：

通过竞争上岗，你成为一个新部门的负责人，上任不久出现了部门副职空缺，现有这么三个人选：（1）小王，年轻活泼，多才多艺，对单位很关心，积极上进，经常参加监狱的文体活动，群众认可度很高。（2）小李，在你这个部门已工作多年，业务熟练，性格比较沉稳，但对你这个负责人不太认可。（3）小张，从事技术研发，实绩很突出，是单位的技术专家。

请你向组织部门提出副职选用的建议。

第三题：

某科长工作很认真，勤勤恳恳。最近，因爱人刚退休，一个人在家比较闷，就请了公休假，陪爱人去外地度假散心了。休假回来，发现两个副科长因为工作闹矛盾，相互不说话。分管这个科室的领导也认为最近科室工作有很多不到位的地方，多次批评。科室的其他同志也有怨言。

请问，如果你是该科长，你怎么办？

 第二部分副科

第一题：

最近你部门所属民警在工作中连续出现了一些问题：一是擅自关闭了罪犯号房的报警装置，导致罪犯夜间出现问题后无法及时向值班警察报警。二是罪犯监房的门钥匙管理不善，导致罪犯长时间进不了监房。三是组织罪犯收衣服后，对楼顶晒台的门不锁。

现在监区主管出差，由你主持警察会议对这些问题开展了讨论，会议结束前你做个总结，请对同志们发表3分钟的演讲。

第二题：

请结合自身实际，说说你可以提任科级领导干部的理由。

第三题：

假定你的领导提出一个新的工作方案，其他同事都赞同此方案，而你却认为这方案有致命弱点，不能实施该方案。这时你怎么办？