马化腾讲的赋能给伙伴以及半条命理论,目前更适合互联网等线上,也是符合腾讯控股流量需要输出,需要变现所决定的。实际上还是基于腾讯自己的商业模式,自己的利益做的最好选择。而马云全盘收购的背后是,马云对各个行业各个环节意欲颠覆,意欲重构人、物流、场的战略所决定的。这也是阿里巴巴一贯的从B2B、C2C、支付宝、云计算一路走来都是颠覆的,革命的进步路线。
目前市场上对于新零售的理解就是把大数据连接人与场,而实际上阿里巴巴要做的不仅仅是注入数据,而是全方位的颠覆传统的零售业,从模式上、从物流上,未来还要进入到生产环节,整体的从数据从场景从流通进行颠覆式的革命。
我不看好腾讯系的新零售。腾讯目前指导思想就是把大数据赋能,连接人与场,用这个指导思想投资了京东、永辉、海澜之家等。我看腾讯京东合作多年,也只看到了腾讯给京东一个入口,而没看到大数据上对京东的注入。腾讯用大数据把人和传统行业的场连接,我是更不看好的,目前不仅腾讯京东的数据没有打通,目前微信、QQ、腾讯视频、微信读书等等腾讯自己内部的数据都没有打通,都没有协同作战,更无勿论腾讯系以外的传统行业的数据打通啦
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