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设置一条怎么跑都是第一的跑道

(2011-04-04 21:19:25)
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杂谈

     20世纪80年代,日本和韩国制造的物美价廉的模拟彩电大量涌入美国市场,美国彩电企业因此纷纷倒闭。1999年美国最后一家彩电企业被韩国LG集团吞并,似乎标志着美国完全退出了彩电行业。

    然而事实并非如此。2000年美国突然宣布,将在2006年全面取消模拟电视节目,改播数字电视节目。原来,美国退出模拟彩电领域,只是一种战略调整。因为模拟彩电已被日本人和韩国人做到了登峰造极的境界,液晶、镜面、超薄、壁挂、画中画、丽音全都有了,美国人要想在模拟彩电上抢占制高点已非常困难。于是,美国人干脆另起炉灶搞起了数字彩电,退出模拟彩电,正是为了进入数字彩电。

    市场经济是竞争经济,不具备竞争力的企业很难在市场上生存和发展。而且竞争是残酷的,企业很可能因为竞争成本太高、利润逐渐减少而亏本倒闭。为了求得更理想、更长远的发展,国际上许多大公司开始遵循全新的“超竞争理念。”“竞争理念”是指竞争者在同一跑道上赛跑,谁跑第一谁就得冠军。而“超竞争理念”有着与之截然不同的概念,就是指竞争者退出原来的跑道,自己重新设置一条跑道,自己同自己赛跑,怎么跑都是第一。

    【金华点评】随着市场竞争的加剧和技术创新的加快,企业竞争优势的创造与毁灭,都在以极快的速度进行着,一个企业能够保持竞争优势的时间正在急剧缩短。企业最明智的选择,就是坚持“超竞争理念”,在现有竞争优势丧失之前,及时将竞争优势转移到新的领域或产品上。每一个有志者在激烈的竞争中要想获得第一,必须时时坚持自己同自己赛跑。

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