监理这个职业

不知从什么时候起，我国建筑行业多了一种职业——监理。上世纪九十年代，我在武汉给一个老板建高楼时，看到甲方委派人员跟踪监督检查我们做的工程，那时委派的人员叫施工员。记得那时的施工员挺正派，从不接受吃请送礼。有一次，我负责武汉大学一座框架结构高楼的钢筋班，每当一层钢筋绑扎完毕，都会请甲方的施工员过来检查。那位施工员很认真地把钢卷尺把绑扎好的钢筋大梁和柱子横量几下，竖量几下，然后看看钢筋的大小，数一数箍圈的数量，这才满意地微笑，叫我在质检报告单上签字。这个时候，我觉得施工员很负责，做人特别的好，所以我很羡慕这个工种。

几年后，山西运城某公司扩建，这家公司由国家拨款两千万，但总投资超过三千万，有二三十家施工队进行各项施工。我家乡一个老板接到一个不锈钢雕塑工程，由周队长负责施工，我负责财务和采购。甲方聘请了一个五十多岁的妇女带领三四个人负责监督整个工地上的施工。这个时候，我才第一次知道社会上有一种职业叫监理，那个妇女就是监理，而且还是总监。我想无非是把以前称呼的施工员改称为监理而已。工程施工中，那个女监理对我们工程挺关心的，经常来查看，从基础的深度、三七灰土夯实情况、基础砌砖情况、买的红砖质量、钢筋是否国标、水泥是否正规厂家。开始我对女监理的做法非常佩服，认真严格好啊！后来，女监理要求我们把所有的材料抽样送到质检站检查。我想已经开始十天了，这检查有用吗？但还是陪周队长照办。再后来，女监理怀疑说我们买的材料都不合格，应该停工。我想：质检结果还没出来，怎么用怀疑代替肯定呢？何况工程开工之前，监理就应该提出材料质检的啊！还有，我这仅仅是一个不锈钢雕塑的基座，不至于那么严格吧？事情发生突然，周队长只好打电话请示老板。老板回电说，这是女监理通过找麻烦，索要回扣，指示周队长晚上去女监理家。这个雕塑工程小，那么给两千元就行了。于是周队长拉上我晚上陪他去。第二天，女监理态度转变了不少。这时老板安排我去另外一个县办事。四天后回到工地，周队长苦笑着对我说，那个女监理真狠！原来那天晚上我陪周队长去之后没两天，女监理来到工地，看到工人砌基础砖体时，有三块砖浇水得不是很好，马上一纸停工通知。老板只好再指示周队长送八千元给女监理才了事。我大吃一惊，这么小的工程，女监理竟敢要一万元回扣！那这样推算，这个公司三千多万的工程，二十多家施工队，不知女监理要得到多少。后来这家公司没有给一家施工队结清工程款，十年后也没有结清。但那个女监理应该是赚得盘满钵满！从此，监理这个职业给我留下非常不好的印象。

上网百度了一下，监理这个职业，⑴它的服务性：不同于承建商的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资活动，它不向建设单位承包工程造价，不参与承包单位的利益分成，它获得的是技术服务性的报酬。工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目，服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照监理合同和其他有关工程建设合同来实施，是受法律约束和保护的。⑵它的科学性：监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供知识的服务。⑶它的公正性：成为建设单位与承建商之间的公正的第三方。要维护建设单位和不损害被监理单位双方的合法权益。⑷它的独立性：与承建商之间的关系是一种平等主体关系，应当按照独立自主的原则开展监理活动。⑸它的原则：①、监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同；②、工程建设监理实行总监负责制；③、应“公正，独立，自主”的开展，维护建设方与不损害承包方的合法权益；④、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行；⑤、被监理单位必须接受监理；⑥、严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督，社会监理，企业自检”的质量保证体系。

我想国家设立这种监理公司，应该还是蛮有道理的。但是，从事监理这个行业的人，让无数施工企业又爱又恨。施工队想偷工减料，那么只要给监理一些回扣，就可以通过。甲方官员大多是不操这份心的，就是想操心，也不知从何下手。所以施工队非常喜欢这样的监理，只是有的监理胃口大，施工队才有点恨而已。结果，每年各地豆腐渣工程不断出现，就连高铁线路和高速公路的桥梁也有。但监理给甲方官员汇报工作时，遇到给回扣少的施工队，不惜翻脸，让施工队苦不堪言；遇到给回扣多的施工队，极尽美言。既做婊子又立牌坊！

近几年，我给有的村庄和某些单位承建了几座寺庙。承建方都是自己出资，聘请的监理，有的是本村的理事会成员或者本单位的技术员，没有聘请专业的监理。这些监理既想忠实于村庄或者单位总裁，又担心菩萨显灵怪罪下来，家人不能平安，所以不敢要回扣，工程还算顺利。但社会上还是有那种表面相信佛教实则贪图回扣的监理。

曾经我给一座寺庙做宿舍楼，寺庙女住持什么也不懂，聘请一位工程上的项目经理做寺庙的监理。我受命于捐款方，坚持原则。谁知女住持不懂还要强行掺合，胡乱干涉；该监理极不负责任，盲目指挥，多次出尔反尔，甚至打压报复我施工队，让我苦不堪言，窝工和费料好几万元。女住持愚蠢凶狠地指责我们没有配合好，最后工程没有做完，我只得痛苦地离开。这个教训，让我此生难忘。

曾经听说一位同行在做工程过程中，因为被监理找不少麻烦，只得送礼。谁知这个监理胃口很大。我的同行很生气，把这个事情告诉了领导，领导对那个监理规劝了一句“人家干活不容易，你尽量不要为难他们。”结果，我的同行继续做后面的活时更难了，最后亏本离开。

监理虽然不是官，但有时比甲方领导的实权还大。这个行业有句名言“常在河边走，怎能不湿鞋？”人们似乎默认：只要从事这个职业，吃拿卡要是很正常的事。从以上这些事例，我们可以看到：不管是宗教佛门还是社会企业，任何施工队都要小心应对监理，稍不留神，就得付出惨重的代价，得到惨痛的教训。