HR科普：TUP即Time-unit Plan

　　以下为一个转载应用案例：

       每年根据你的岗位及级别，绩效，给你配一定数量的期权，这个期权5年为一个周期，5年后一个周期进行结算，期权不需要你花钱购买。
　　举例：
　　2014年给你配了5000股，当期股票价值为5.42.当年没有分红权。

　　2015年，你可以获取5000*1/3 分红权。
　　2016年，你可以获取5000*2/3 分红权。
　　2017年，你可以全额获取分红权。
　　2018年，你可以全额获取分红权。同时进行股票值结算，如果当年为6.42，则第五年你能获取的回报是：2018年分红+5000*（6.42-5.42）。同时这5000股进行清0。

　　随着TUP开展，大家不再会有现金购买股票压力，对增值也会比较关心，因为5年结算时也会有收益。

　　TUP改革是公司一个非常重要改革，长远看，现有你的股票也会逐步转为期权，至于怎样转换暂时不明确，但最后一定是期权进行激励，这方案也可以让那些沉淀的老员工清醒过来，天天不干活，就能拿高分红日子将不再持续，职位降下来，股票收入也会降下来。

　　其实这也不是保密东西，国际上很多公司这样做，也是国际上通行的，TUP也将全球推行。其实就在我们身边的H3C公司就是这样操作的。