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大起大落的王店海鸥电扇

(2015-05-16 11:33:52)
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历史

梅晓民

 

  

   梅里古镇,即现在的王店镇,镇中二条主街长龙耸尾般地夹着一条梅溪自东而西,长达1.5公里。古镇的尽头,窄窄的梅溪形成一把打开的折扇,古人便根据地形将这里雅称为“扇子汇”。在溪南东边的街尾处有一古色古香的过街骑楼,据说这里曾汇聚了普天下有关扇子的传奇故事,而最有名的故事大概要算是大起大落、大喜大悲的海鸥电扇了。

 

  

 

  成长过程

 

  据《王店镇志》记载,早在民国年间的1923年,王店镇就诞生了电器工业。195111月,由当地7户铁器手工业者创建了位于梅溪街195号的利民铁工场,当时厂房、机器和设备均十分简陋,4间老屋、7只铁墩头和12把榔头就是全部的家当,资金只有9850元,年产值约一万余元,职工只有37人。195410月,利民铁工场改组为王店铁工生产社,1958年改为地方国营王店机床厂。到了1972年,又改名为嘉兴市轻工机械厂,主要生产五金压铸机等。1974年,梅溪街6个家庭妇女搞了一个组装电风扇的小作坊,牌子叫海鸟,创始人为张福根。1976年,这个小作坊已初具规模,工人有30多个,海鸟便改成了海鸥。19795月,嘉兴市轻工机械厂升格为县属合作工厂,海鸥电扇作坊并入,该厂占地面积3300平方米,建筑面积1600平方米。员工发展到100多人,当年电扇的年产量达到15万台,规模位于全国前列。同年9月,经县革委会批准,对内一套班子,对外两块牌子(即轻工机械厂、电扇厂)。198012月,又改名为海鸥电扇厂。19849月,升级为嘉兴市海鸥电扇总厂,并实行经济独立核算,成为轻工业部和省重点骨干企业。

 

  198911月,电扇总厂、轻工机械厂的行政管理和经营管理机构分设,而党群组织及保卫、后勤部门仍是统一管理。作为经济联合起步较早的企业,电扇厂与轻工机械厂联合后,打响了“海鸥”电扇牌子。又同二轻和乡镇企业紧密挂钩,使协作厂从18家扩展到94家,一跃成为全国电扇行业的一个重点企业,就在这一年,嘉兴海鸥电扇总厂被评为省级先进企业。1990926日,浙江海鸥电器集团成立,拥有成员单位27家,员工1.2万余名。

 

  经过20年的发展,电扇总厂的厂区占地面积达113818.78平方米(包括轻工机械厂)。固定资产原值1248.71万元,净值830万元。拥有机器316台,设6个车间,有吊扇、台扇及落地扇、定转子生产三条流水线。各流水线采用先进的测试技术与手段,达到五个“保证”:保证使用安全,保证一定风量,保证计量正确,保证常规数据,保证在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

 

  

 

  海鸥奋飞

 

  正是有了过硬的质量,才使得中南海点名要用海鸥电扇,这个利好的消息一下子影响了全国。“海鸥飞进中南海”,这句不是广告语的广告语,让当时的海鸥电扇一夜成名,成了当时风扇行业的佼佼者。1984年,“嘉兴市日用工业品展销会”在上海展览馆开幕。海鸥电扇、皇冠灯具、益友冰箱、大雁自行车等轻工产品一亮相就大受上海市民欢迎,被《解放日报》等媒体称为“四大名旦”。从这个春天开始,海鸥电扇第一次成了比五芳斋粽子更吸引上海人的紧俏货。

 

  据海鸥电扇后来的主人——桐乡市海鸥电器有限公司总经理徐宜平介绍,当年也正是借助了这个“天赐良机”,才使海鸥电扇飞进了寻常百姓家。但由于当时没有注册商标,品牌打响后,发现要用这个商标竟要向北京的一家校办工厂购买,而且花了30万元才买回来。

 

  为了在市场上站稳脚跟,海鸥电扇的技术主创人员不断开拓新产品,先后推出了10余个类型的台扇、壁扇、落地扇、转叶扇、抽烟扇等新产品。这些产品采用具有国际和国内先进水平的喷塑防锈安全密纹网罩、轻触式开关、多功能和超声波遥控等新颖装置。后又开发出造型时尚、线条流畅的圆底座和FT4018型台扇,采用塑料开关箱和风叶的FS4029C-1落地扇、FC1206超薄型吊扇等10多种新产品。产品先后荣获省、部级优质品称号,首届国际博览会银奖和全国家电展览金奖,销售到国内24个省、市以及美国、加拿大、古巴等10余个国家。为了占领农村销售市场,总厂还增加了维修网点,强化售后服务,每年派出60多人组成14个巡回服务队,赴全国286个经销点进行维修。

 

  从《王店镇志》中我们可以了解到,在1983年到1990年这8年的时间里,海鸥电扇共有六个系列产品荣获了“省优”和“部优”,并连续五次获得了最受消费者欢迎产品,畅销全国。海鸥电扇总厂19871990年的出口创汇也十分的可观:1987180.5万美元;198820.25万美元;1990年:28万美元。虽然从数字上看后两年比前一年要差,而且没有1989年的数据,但要知道,在这四年间,王店镇全镇的出口创汇总数是989.66万元美元,而其中海鸥电扇就有228.75万美元,仅次于王店镇的另一个龙头企业嘉兴工具总厂。

 

  

 

  折翅坠海

 

  20119月,有一篇报道这样写道:“上世纪80年代,嘉兴‘四大名旦’——海鸥电扇、皇冠灯具、益友冰箱、大雁自行车,风靡大上海,飞进中南海,产品畅销全国,曾经有钱难买。但是,由于技术含量低、管理方式陈旧、品牌经营意识淡薄,这些早期嘉兴品牌的生命周期很短,它们的影响逐渐萎缩,如今已逐渐被人淡忘。包括海鸥电扇在内的‘四大名旦’,承载了嘉兴制造业品牌发展的莫大荣光,演绎了品牌巨大的市场效应,也留下了更多关于品牌力量为何失落和如何打造、经营品牌的思考”。这位记者说对了部分原因,“海鸥折翅”另外一个重要原因是腐败。

 

  1999119日,嘉兴市纪委、市二轻公司纪委严肃查处了浙江海鸥电器集团公司(海鸥电扇总厂)原董事长、总经理张某某的严重违法违纪案件。嘉兴市秀城区人民法院以公司、企业受贿罪,一审判处张某某有期徒刑八年,并依法没收了他的违法所得24万余元。张某某是19922月调任嘉兴海鸥电扇总厂党委书记、厂长的,以他自己的话来说,刚上的最初几年工作是努力的,对海鸥的发展也确实是动了很多脑筋的,所以19931994年厂里效益有所上升。但到了1995年,随着出差沿海城市次数的增多,业务上同个体户交往频繁,思想开始滑坡。主要精力已不再放在工作上了,而是整天沉湎于纸醉金迷、吃喝玩乐之中,甚至用公款包养情妇。1996年厂里效益下滑,作为一厂之长的他却不管不顾、听之任之,以致厂里的情况落到了不可收拾的地步。

 

  为了捞取个人利益,这位公司高层领导还违反财务规定,将海鸥电扇总厂的大量支出反映在海鸥电扇经营公司的财务报表上,致使产生虚假利润,以达到骗取巨额奖金的目的。

 

  体制问题、管理问题、企业领导贪污腐败问题等,在上世纪90年代的企业体制转型中,一一显露了出来,作为二轻企业的海鸥电扇总厂也不能幸免。到1999年底时,总厂的9个分厂中只有乌镇电机厂还在维持生产。陈旧的管理模式根本无法掌控这个庞大的集团,总厂最后沦落到只是收取“商标使用费”和“贴牌费”的境地。就在这一年,资不抵债的浙江海鸥电器集团宣告破产,著名的海鸥商标在拍卖中被海鸥集团联营厂之一的桐乡乌镇电器厂以105万元的价格轻易取得。

 

  2007430日,嘉兴市产权交易中心在《浙江日报》刊登公告,将位于王店镇梅溪街212号的原嘉兴市海鸥电扇总厂房屋、土地及附属设施(包括房产建筑面积约30530.74平方米和土地面积约38606.6平方米),作为国有产权挂牌出让,并委托浙江天丰拍卖公司在南湖饭店会议室公开拍卖。至此,年销售额曾达到10个亿的海鸥电器集团正式寿终正寝。

 

  但是,到了2001年,“海鸥”电扇的产销量仍突破了11万台。这说明,海鸥电扇当年创下的市场号召力直到集团破产之后,仍发挥着阵阵的余威。

     http://s12/mw690/00264e9ygy6Sj9GOCBt5b&690
                  海鸥电扇厂装配车间 

 

  http://s5/mw690/00264e9ygy6Sj9Jja0A24&690
               原海鸥电扇厂大门
 

 

 

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