5月21-22日，同光资本PE资本运营实战总裁班在数百位企业家及高管的久久期待下如期开课了，本次同光平台特邀北京大学国情研究中心研究员、著名国际投融资顾问房西苑教授带来《企业的市值管理与投融资战略》的精彩课程。

      房老师讲课深入浅出，轻松诙谐，他给自己制定的标准是：保证卖冰棍的老太太也能听得懂；两天的课程，房老师为同光学员企业家详细阐述了资本思维的重要意义、企业顶层设计、股权设置、市值管理的宗旨及目标、如何将股权卖个好价格、决定市值的四大变量等内容，从头到尾贯穿着实战案例,其中多为他亲自操作的案例,令人倍感亲切，通俗易懂。房老师希望同光企业家学员，要学会运用资本思维，摆脱爬楼梯的困扰和资金短缺的瓶颈，学会坐电梯，借助金融资本的力量，以电梯的速度迅速占据行业龙头的高度。

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企业的角色定位：老婆、儿子、女儿还是猪仔？

   首先，企业家要为自己的企业做好角色定位，把企业看作“老婆”，“儿子”，“女儿”，“猪仔”。什么样的角色定位，决定企业要不要走上资产并购的道路。没有区别就没有政策，房老师对此有过独到论述：

   企业投资风险小，经营难度小，可以当作老婆，需要独资经营，垄断股权。“老婆是自己能碰，别人不能碰的。这类企业由自己独自经营或家族经营，是留给自己养老的嫡系部队，一般都是自己有经验的，有看家本领的绝活。”

   企业投资风险小，经营难度大，就当作儿子，需要坚持控股，掌握品牌。“儿子意味着虽是自己嫡系，别人也能碰，但控股权和品牌要牢牢抓在自己手里，这类企业跟别人结婚生子成立合资公司，但子子孙孙都随自己姓”。

   企业投资风险大，经营难度小，就当女儿养，让别人驾辕你拉套。“一心一意把自己嫁给龙头企业，当不了王，就当王妃，从此嫁入豪门，改姓从夫。比如在美国的不少技术型公司，投资类公司，就是打算把它嫁到通用汽车、谷歌等大公司名下的”。

   企业投资风险大，经营难度大，就当猪仔养，养大找个有实力的主顾卖个好价钱。

案例分析讲解上市路径设计

   每家企业的上市路径设计都会因实际情况、行业属性等有所不同，所以房西苑老师摒弃了教条式的知识讲解与普及，采用了案例分析方式为学员讲解如何设计规划企业上市路径。从案例中找规律、探本质、寻方法，最终找到符合自己企业的路径。

   房西苑老师说：对于企业而言，产品的买卖是战术问题，资产的买卖是战略问题。产品经营的失误会影响企业的健康，但资产经营的失误会危及企业的生命。因此在资产交易中，如何买得聪明卖得漂亮，如何在资金的进入和退出中顺利完成资产增值的“惊险一跳”，不但对企业性命攸关，同时也体现了企业领导的最高管理艺术。

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 如何通过产品运营，将企业上市主体由旅游业务转换为渔业，实现了可持续性增长？如何通过顶层设计、市值管理和并购对象的标的规划，让一家纸业公司突破跨界打劫、市场份额缩水等困境，成为一家颠覆行业的值钱企业？还是请大家亲临现象，一睹房西苑老师的精彩分享，领略资本思维、顶层设计、市值管理的无穷魅力和魔力。

【同光资本总裁班新班动态，与智者为伍】

PE十七期，于2016年5月28-29日开学，仅剩最后2个名额；

PE十八期，于2016年7月23-24日开学；

PE十九期，于2016年8月27-28日开学；

精品40人小班教学；火热预约报名中……

学习费用：原价9.88万/人/年，政府补贴后学费，2.88 万/人/年

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