银行招聘中有一项职位——管培生，高薪水，听起来也上档次，很多同学都想试试这个岗位，今天老师来和大家说说这个管培生究竟是什么？

管理培训生（ManagementTrainee）是一个外来术语，是外企里“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff 和MT。

“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。银行管培的薪水确实较高。据了解，中央四大行其中一家的管培月薪13K ，不算额外福利，外资行还要再略高一筹。

下放轮岗一两年，一朝“毕业”做领导，作为一种针对优才的快速晋升计划。近年来，它已经占领大部分校园招聘市场——不论 外企、国企，还是民企，纷纷改变传统的定岗定位的招聘计划，代之以大一统的“管理培训生”招聘计划，大有“无管培，不招聘”的架势。然而，对应届生而言， 有很多问题萦绕在他们心里：企业对管培生有什么素质方面的要求？管培生项目繁多，质量能够保证吗？管培生都需要下放轮岗几年，他们能够在其中学到些什么 呢？管培生真的能够快速晋升吗？那么管培生是一个难解的迷局还是一条高 升的捷径？接下来，老师将逐个回答这些问题，为大家答疑解惑，并聊聊管培生的那些事。

先说说银行柜员和管培生的区别

银行柜员的主要职责是对外办理存取款、计息业务，包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单，收付现金；办理营业用现金的领解、保管，登记柜员现金登 记簿；办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管，登记重要空白凭证和有价单证登记簿；掌管本柜台各种业务用章和个人名章；办理柜台轧 帐，打印轧帐单，清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证。

而银行管培生的主要职责是先学习做零售业务，从最基本的大堂开始，主要是处理引导、分流、转介，慢慢对业务和产品有了解后可以自己给客户推荐理财， 开信用卡，办pos机这些。然后学习公司业务，主要做流动资金贷款，结算和资金存管业务等。通过行里的统一考试就可以独立上柜，在循序渐进，轮岗，成为产 品经理。

企业对管培生的素质要求

1、事业心
其 实就是许多外企强调的ambitions。强调事业心的原因在于，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个 辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃，因此，一个远大的目标，一种不懈的追 求，对于管理培训生来说尤为重要。

2、领导力
对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、分析能力
领 导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。因此在培训生的招聘中，解难类的问题会经常出 现。一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。此外，适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有 很好的效果。

4、快速学习能力
在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

5、表达能力与说服能力
具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

6、英语能力
对于大部分企业来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

项目遍地开花，质量参差不齐

“管理培训生”是公司为应届毕业生度身定制培养计划——设计两到三年在全国、甚至全球分公司的轮岗计划，每到一个新部门配有师兄、直线经理、导师等“辅佐大臣”，而且在轮岗期满后直接进入公司管理层！集全公司之力辅佐一个应届生在三五年间进入管理层，这可不是梦呓，近年来，这等极具诱惑性的招聘宣传计划让一 波又一波大学生趋之若鹜。

然而，尽管管培生项目遍地开花，各企业的管培计划却参差不齐，就像一位知名外资银行管培生说的，“管培生项目就像一所大学，也要讲究底蕴。”

下放轮岗频繁，学艺还靠自身

按照管培生的一贯培养计划，进入基层轮岗是必须的。不过，顶着“管培生”的光环，“深入基层”可不易。

同事的眼光相当复杂。羡慕？挑剔？试探？那些工作了三四年而没有机会上升的老员工，看待管培生难免会心理不平衡。

管培生项目中最具吸引力的莫过于轮岗制，不论从工作的趣味性，还是从职业发展角度来讲，这都将是一次难能可贵的机会。但问题是，频繁轮岗的直接弊端是学艺不 精。

更让人受挫的是，公司总部往往无暇顾及管培生，在不少管培生看来，这是这种人才培养模式的“硬伤”。“总部把管培生交给轮岗的部门，就放松了管理，而轮岗的部门会觉得你是总部来的人，除非你非常主动，不然很容易两头不搭，像被遗弃的孩子。”

经历过初入职场的尴尬，眼下管培生有了经验：他们会下意识“隐匿”身份，不再向新人介绍自己是管培生，“以普通员工的身份学手艺，或许能学到更多东西”。

所谓快速晋升，并非人人有份

不管怎样，对于管培生来讲，最纠结的问题是，两三年的管培期一到，自己能否可以升入管理层？“别人需要五年时间才能上升的位置，管培生只需两年。”某企业负责人曾在校园宣讲会上这样信誓旦旦地表示。但管培生是否真如“跳级生”，可以从小学二年级跳到五年级？

“快速晋升？说说而已的。”一位今年刚进入管培生计划的学生倒看得明白。“每个公司中层领导的人数是有限的，管培生要升职就要看是否有中层领导的空缺。如果没有职位只好一直等着。管培生进入领导层至少要3到5年。”他注意到，公司前几年的管培生，有的跳槽了，有的工作几年还没升职正在准备跳槽，还有的仍在普通 岗位默默工作中。经过一年的管培期，更多当年的“高材生”和普通员工没两样。一位长期从事校园招聘的业内人士透露，管培生计划其实也有淘汰率，每年最终大 约只有30%的人最后进入管理层，更多人就是分配到普通岗位，定岗定位。

面对淘汰率，不少管培生并非坐以待毙。一位进入外资银行的管培生 称，公司管培生项目结束后，很多人会跳槽。“不是人人最后都能进入中层，那就只能‘往外看’——由于我们公司的管培生培养模式在业内口碑很好，跳到别的公 司发展机会很不错。”行业老大的优才计划，无奈为人作嫁，沦为同辈的“培养计划”。

通常什么条件可以报管培生

管培生的招聘条件有些银行明确给出了要求，有些却没明说，在此，老师以经验大致说一下——通常情况下，各大银行的管培生都是要求211以上的研究生学历​，最好就是本科211（这条不成文的规矩有人称之为学历歧视，但更多的是为了减少筛选成本），​在专业上通常要求金融、经管、财会出身的同学，管培生的竞争激烈，所以项目经历、获奖经历等加分项必不可少。

同学们在决定填报管培生这一志向时，需要结合自己的实际情况多做考虑

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