这几天，一个天猫朋友打鸡血一样研究奢侈品。他农村出身，以前在群里，当人说起奢侈品他从不搀和，私下跟我说一进高档场所两腿就筛糠。现在他要大逆转，说话很得瑟。

大概是马云的话管用了。他说天猫2014年一定要时尚。老大说话，天猫屌丝哪敢大意，用上面朋友的话说，不时尚毋宁死啊。

公众可能看到，这段时间，国内外著名品牌正扎堆天猫。昨晚，牛逼的Burberry也落户天猫平台，开了官方旗舰店。

Burberry 可是具有158年历史的全球顶级奢侈品牌。天猫方面说，公司已跟它建立战略合作，成为它在中国唯一的线上战略合作伙伴。双方合作涉及全线产品，共享会员、门店以及市场推广资源。

屌丝的天猫人必须高大上一些才好。实际上，昨天它刚把全球一站式线上潮网ASOS拉到自己平台，开了官方旗舰店，当天已有上千款商品首发。要知道，ASOS以前从不在第三方平台卖东西。

笔者获悉，施华蔻全球新品也将选择天猫首发。一位靠谱人士更是透露，红得发紫的特斯拉，已跟天猫谈过一次，双方正相互了解，不排除某种战略合作。

还有更多合作案：联想最新互联网品牌“小新”将与天猫独家合作；舌尖2已绑定天猫；前段时间，中兴与天猫在京举行了2014年心机首发发布会。戴尔、美的等也有关键合作。

原本屌丝气质的天猫，一朝变得高大上，吆五喝六的，还真让人不大适应。

这应该是它2014年既定战略在加速落地，有点急了。前几天去杭州参加天猫会议，天猫总裁乔峰首次率平台高层出来，他的话里频率最高的词儿就是“时尚”。

那天乔峰讲了今年五大战略，就是品牌时尚化、行业垂直化、会员价值化、无线个性化、服务分层化。品牌时尚化列第一位。乔峰希望天猫能成电商业最具时尚地标意义的品牌。

这首先需要天猫能挖掘、吸引海内外著名品牌落户，不但卖东西，还要卖最新最好的东西，否则都是空话。

所以你看到天猫屌丝都打鸡血研究奢侈品。这才是春天，它都已规划好全年两次上新，即春夏和秋冬上新，以及6月份的大促、双十一的购物节。今年双十一，马云要乔峰做到欧美市场去。

乔峰说，抢时尚的关键在于核心城市市场。2015财年，集团对天猫考核的最核心指标，就是天猫在关键城市市场的市占率、影响力。

但京东、唯品会、聚美等平台早有奢侈品服务上线。其中，京东360top.com已有相当的影响力。2012年就已经冲刺15亿元收入。奢侈品扎堆天猫的理由呢？

首先，这可能与奢侈品品牌过往自身渠道强势有关，整个线上市场还没有真正打开。人们看到淘宝、京东上面有许多海外代购服务，许多中国人甚至专程到海外扫货。

而今，这种局面已变。以ASOS为例，前不久它股价暴跌，因为自有渠道销售不利。集团CEO Nick Robertson说，ASOS将加大基础设施投资，未来海外份额将达到90％。

为冲刺目标，ASOS之类的国际品牌开始充分借力中国众多电商平台。ASOS大中华区总经理王轶群说，天猫在中国大陆有巨大影响力，能帮ASOS打通销售链路、提高品牌知名度。

其次，相比京东、唯品会、易购等本地其他平台，拥有阿里完整体系资源的天猫确实更胜一筹。阿里的IPO与国际化，也进一步强化了天猫对国际著名品牌的吸引力。

不过，业内人士也表示，天猫强调时尚化，全力拉拢国际品牌，也是一种无奈。过去多年，中国电商业过度追求规模化，大打价格战，导致消费者对电商的印象是品牌低端，水货多。

乔峰认同这点。谈到“五化”策略时，他反思说，过去电商基本上靠人口红利野蛮成长，现在增速放缓，新用户仍在增长，但老用户在流失，未来10年，不可能再像10年以前状况，天猫也不例外。为此，公司制订了五化策略，必须基于移动互联网与大数据，充分挖掘消费者需求，为他们提供时尚化、个性化、高品质的消费体验。

在笔者看来，天猫吸引众多海内外品牌落户，也是在重塑整个阿里品牌。过去多年，淘宝给大众留下水货、假货泛滥的印象，曾引发质疑。天猫的五化，其实也是对阿里系的净化，能进一步扫除整体上市的舆论障碍。

这大概也是马云一层更深的用意吧。