加载中…近期品类切割有感（针对中小企业）
(2013-10-09 14:43:43)近期笔者在做一个品类切割的case，以下三点有感与大家分享：
1、市场竞争是一个长期、动态的过程，一旦小企业创造的品牌/品类的发展势头良好，新的竞争者必然加入，而且很容易被行业巨头给围剿了。这也给众多中小企业的生存和壮大造成了很多麻烦。竞争壁垒是中小企业在品牌/品类诞生前期必须构筑好。
2、新品类的推动不仅仅是产品销售的提升，后期更要推动品类市场。
3、新品类的市场教育成本绝非一句广告语就可以成功，它需要事件公关营销的运作。对于中小企业来说，没有过大的预算进行大规模的广告轰炸策略，只能通过事件公关营销这唯一有效的性价比高的策略进行宣传推广。
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