加载中…像茅台一样赚钱，像“养猪”一样裁员？
(2019-11-26 11:00:06)
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财经 |
文/一业
网易刷屏了。一个自称在网易工作5年的老员工，自称身患绝症却被保安赶出了公司。
网易的回复倒也及时，干脆——对不起，我们错了，是我们粗暴了。
其实，任何一个大公司出了这种有“硬伤”的事情，只要危机公关不是太low，大概都能拿出这样的态度。而在互联网圈子里，养猪能养出小清新画风的网易，什么时候low过啊。
问题可能也就在这里，这年头裁员裁得鸡飞狗跳的互联网公司不少，但网易这一波，不谈公关只论事实，好像确实露出了底裤。
01
风停了，互联网这头“风口猪”总是要从天上摔下来的，摔不死的才是小强。
从来不跟风的网易，恰恰也有点这个意思。
2019年之前，网易的员工数量一直在涨。翻一翻网易向美国SEC递交的2018年报，你可以看到，网易2016、2017、2018三年的员工数量分别为15748人、18129人、22726人。仅仅2018年，网易的员工就增加了4597人。
说网易不跟风、不凑热闹，那也是相对的。网易的电商业务考拉、严选分别是15年、16年起步的，而拼多多这股“龙卷风”就始于2015年。
2018年很关键。这一年网易员工同比增长了25%，网易的净收入增长了24%，也算是一个萝卜一个坑，及格。但净利润就很差意思了，同比爆降超过40%。后来的事情，大家都知道，已经做到海购第一的网易考拉，增长也很好，但因为亏钱，2019年卖了。
网易刚刚发布的2019年Q3财报中，员工数量已经缩减到了21000人，也就是说，忽略结构性的招新、换血，网易在9个月的时间里，裁掉了1700多人。
在对待亏损这件事情上，网易倒是确实不跟风、不随风，手起刀落，裁员裁得干脆利落。
02
像茅台一样赚钱，像“养猪”一样裁员？
网易是中国最赚钱的企业，用丁磊的话说，就是像茅台一样赚钱——“只有1%的企业在过去20年里面，每年的资本回报（ROIC）是超过20%。在中国有两家，算上茅台，另一家是网易。”
网易粗暴裁员，丁磊应该第一个站出来道歉，看看网易2018年的ROE就明白了。
网易的ROE，也就是净资产回报率，在2018年首次掉到了20%以下。如果丁磊以茅台的水平要求网易，这件事情当然不能忍——网易不到14%的ROE，不要说去“攀比”茅台，和A股最优秀的那一批蓝筹比，都是输的，而且输得很惨。
网易不再是茅台，但丁磊依然是丁磊。那个请客从来不带钱、和员工抢出租车、从来不做慈善的丁磊，活脱脱就是一个与人间烟火擦肩而过的漫画人物，碰到茅台和裁员“二选一”这种事情，脑袋里没有紧绷“以人为本”这根弦，其实也不算很意外。更何况，互联网圈里裁员的时候，论粗暴也是彼此彼此。
你还真别迷信网易的小清新、接地气，起码需要适可而止，懂得把公司和产品一分为二——和其他互联网公司相比，网易这家公司的“优势科目”里，其实本来就没有“更被员工拥护”这一项，反倒是显得极为中庸。
裁员确实很正常，就连粗暴裁员都很正常，只是，网易式的裁员之粗暴，还是要和丁磊养猪、杀猪、卖丁家猪，有点区别吧。丁磊对猪，其实也不差啊。
03
丁磊先生的猪，养了7年才“量产”、上市，这种死磕精神还是得服。
在烧钱已成标配的互联网行业，工匠精神、产品思维明显要付出巨大的时间成本、机会成本，就这一点而言，抱着情怀而来的网易员工，其实还是要感谢丁磊先生这么抠，庆幸网易游戏这么牛——大家都是为了开源节流，活得更久。
但茅台是靠品牌躺着赚钱的，不要说员工，领导都换了多少茬了，一样还是“红旗不倒”。而网易这种产品型的互联网公司，没有丁磊玩不转，没有员工的热爱和信仰，恐怕也同样玩不转。
茅台虽好，但还请丁磊先生面对员工的时候，可不要贪杯。
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