1、收集课程开发信息——收集与课程开发有关的内部和外部信息，包括内部已有的相关培训课程和外部市场上

                       已有的经典培训课程等。

2、调查培训需求——需要选择不同层级、不同岗位的相关人员进行调查，听取所有人的意见和建议，整合分析

                   这些意见，找出课程需求点。

3、制定课程开发计划——课程开发计划的主要内容包括课程开发的背景介绍、课程开发目的、培训对象、课程

                       开发方向、经费以及具体时间安排。

4、进行课程开发——根据课程开发计划实施课程开发，主要工作包括拟定课程大纲、确定培训方法、制作培训

                   课程表等。

5、召开课程开发研讨会——邀请所有相关人员参加课程开发研讨会，共同讨论课程大纲和培训课程表，审核课

                         程框架是否符合培训的需求。

6、进行内部试讲——为了保证培训课程的实际效果，课程开发之后要先在企业内部进行试讲，根据试讲结果进

                   行调整和改进。

7、制作教材和辅助资料——根据课程大纲收集并制作讲师用的PPT资料、讲师讲义、学员手册以及其他辅助资

                         料。

尚承咨询：http://scbona.com/