咨询式安全培训师李骏勇介绍
(2013-12-02 15:40:18)
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咨询式安全培训师李骏勇简介
【李俊勇讲师基本介绍与资历】
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拥有近7年的跨国集团公司HSE管理体系建设、现场HES管理和国内一流安全管理咨询公司工作背景;
曾先后服务于富士康科技集团和中海油深圳安全技术服务有限公司;
【职业经历】
1、2009/9—2013/3
就职于中海油深圳安全技术服务有限公司,先后担任项目经理、技术总监,全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理。主导和参与了众多安全培训和咨询项目,接触了包括民营企业、国有企业、中外合资企业和外资企业的不同类企业安全管理文化,也从中汲取了国内外先进的安全管理理念和方法。
2、2007/2--2009/9
就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长,主要负责OHSAS18001 职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001 环境管理体系的建设和维护,负责现场HSE管理、“5S”管理、目视管理及员工EHS教育培训。在这家全球最大的电子专业制造商企业全面掌握电子类企业的HES体系建设和现场管理,为后续的咨询工作奠定坚实的基础。
【研究领域】
通过对多年的HSE体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳,李骏勇逐步形成一套独具特色的安全培训方法,提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。
目前安全培训和咨询主要专注于:
1.现代企业安全管理
2.安全管理理念与方法
3.风险评估、风险管理及EHS管理审计
4.管理体系开发、实施及改进,如:EHS管理体系建设、能源管理体系EMS、6S管理体系等
5.事故调查与根源分析
6.行为安全管理
7.防御性驾驶与道路安全
8.现场安全管理及作业安全控制
9.员工心理安全与控制
【主讲课程】
1.现代企业安全管理
2.现代企业安全管理理念、策略、方法与工具
3.如何提升企业安全领导力
4.企业危机管理与媒体应对
5.企业安全风险管理
6.应急管理与响应
7.防御性驾驶安全
8道路安全领导力与车队安全管理
9.非常1+6现场安全管理工具与方法
10.如何推广行为安全管理
11.行为安全观察方法与技巧
12.高风险作业许可与控制要求
13.风险评估式班组安全建设
14、员工心理安全与情绪压力管理
15.企业员工安全意识与应知应会培训
16.企业基层员工安全素养与技能提升培训
【课程特色】
1、倡导以“参与者为中心”的课程设计要求,即在培训的调研、课件开发、培训实施和培训后服务过程中,始终以“参与者”为中心,力求培训内容和授课方式符合参与者的安全管理职责、知识结构、能力高低等要求。
2、倡导 “启发式”的培训理念,即在培训过程中改变传统的教授式培训,而融合教练技术、体验式教学、角色扮演等培训手段,让参与者通过自我反思,领会课程主题,掌握、安全管理理念、工具与方法。
3、倡导“轻松学安全”的培训理念,即在培训过程中充分利用安全游戏、视频、电影、案例、图片等媒介,营造生动幽默的课堂气氛,寓教于乐,让参与者在轻松、愉快的环境下,学习安全知识和技能。
【培训形式与授课风格】
1、现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+视频教学引导+互动升华
2、轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。
【独家安全理论创新】
1、企业人员安全管理内容“倒立金字塔”理论
2、企业全员安全培训“四堂课”理论
3、基于全过程安全管理咨询的安全培训模式
咨询项目一:HSE管理审计与风险评估
咨询项目二:体系开发、整合、实施与改进
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咨询项目三:安全管理工具导入与辅导
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咨询项目四:培训课件开发
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咨询项目五:安全图书手册、视频开发与编制
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【咨询服务流程】
为客户提供量身定做式的安全培训和咨询服务。通过现场详细调查研究,为客户提供、开发和实施最合适、最精确、最系统的解决方案。
第1步:准备阶段
第2步:现场调研
第3步:落实方案
第4步:项目成果评估
第5步:项目完工
第6步:后续服务全咨询服务流程,包括六大步骤:
【课程联系方式】
讲师常驻:深圳
电话:13533900871
QQ:975792699
联系人:耿泓
【部分咨询项目分享】
项目单位 |
项目课题 |
项目内容 |
项目成果 |
华为南方工厂 |
安全管理咨询服务 |
协助华为南方工厂打造4个样板车间,即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间打造为南方工厂的安全标准化车间,作为其他车间持续改进的样板。 |
通过打造样板车间,改善了现场作业环境,完善了管理体系、作业程序和规程,提升了安全管理的高度,帮助打造了“华为安全管理模式”,树立了“电子通讯行业标杆”。 |
中海石油崖城作业公司 |
《危险化学品与废弃物管理手册》 |
《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制 |
完成对中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制工作。本手册采用图文并茂的形式和通俗易懂的语言,为崖城作业公司的危险化学品作业提供安全指南。 |
中海石油(中国)有限公司上海分公司丽水作业公司 |
安全控制手册编制 |
作业风险管理手册 作业许可系统手册 作业安全标准手册 员工安全手册 |
《手册》编制思路明确,架构合理,内容全面,符合需求,有效指导丽水36-1气田日常生产作业过程中的风险控制。 |
中海石油(中国)有限公司湛江分公司 |
能源管理体系建设 |
《节能增效与能源隔离体系》建设。 |
体系文件打印成册,内控文件制作完成。 该体系是目前中国海油内部第一家将节能与增效管理理念融合为一体,为海洋石油的节能管理开拓了新思路,是中国海油内部天津、上海、深圳等区域公司中第一家系统建设能源管理体系的项目。 |
中化石油中心 |
2012年HSE现场管理审计 |
中化石油中心下属的下的2个石油仓储企业(中化扬州和中化天津)和1个加油站销售企业(中化福建)进行HSE管理审计 |
完成中化福建现场HSE管理审计 完成中化扬州存储现场HSE管理审计 完成中化天津仓储现场HSE管理审计 挖掘现有HSE管理的优缺点并提出持续改进建议,协助企业提升了安全管理水平 |
中海油崖城 |
A 级演习 |
参与完成中国海油崖城作业公司三亚消防局“蓝色海湾”联合演习 |
演习筹备包括:文件梳理、演习指南、现场准备、联合预演、事故模拟等多项环节。整个演习全程摄像记录,为崖城作业公司的安全与应急管理工作留下宝贵的资料。 |
【服务过的部分客户】
道达尔中国投资有限责任公司
中海石油(中国)有限公司崖城作业公司
中海石油(中国)有限公司天津分公司
中海石油(中国)有限公司湛江分公司
中海油能源发展天津人力资源服务分公司
BP广州发展碧辟油品有限公司
广东核电集团 – 防城港核电厂
香港中华电力股份集团有限公司
富士康科技集团
华为技术有限公司
比亚迪股份有限公司
广东溢达纺织有限公司(香港)
新中源陶瓷有限公司
深圳市国祥安科技发展有限公司
班组安全管理五项功夫介绍
完成中化兴中现场HSE管理审计
完成中化东方现场HSE管理审计
完成中化道达尔(TSO)现场HSE管理审计
审计会议现场
中化扬州储运企业HSE审计报告
完成中化天津仓储现场HSE管理审计
中化天津港储运企业HSE审计报告
审计现场
审计报告
中海油崖城 A 级演习