本着系统设计、分类规范的原则，《若干措施》《履职指引》紧紧围绕如何管好、用好外部董事两大核心工作，着力于流程全、工作细、操作实、管理严四项要点，出台了系统化的具体管理措施和工作办法。

《若干措施》作为纲领性文件，重点围绕建立“三项制度”、落实“五项机制”、强化“两个保障”，解决外部董事“如何管”的问题。“三项制度”是建立召集人制度、落实工作报告制度、实行工作例会制度；“五项机制”是健全异常表决反馈机制、完善考核评价机制、严格追责问责机制、畅通沟通联络机制、建立常态化能力培养机制；“两个保障”是强化履职支撑保障、强化履职记实保障，着力从外部董事履职管理最为关键的十个方面进行规范和加强。

《履职指引》作为操作性文件，包括一个主件三个附件，主要解决外部董事“如何用”的问题。主件《履职指引》从工作实务层面提出六个方面具体要求,就外部董事履职原则、履职权利、履职义务、履职责任、履职提示、履职保障等内容进行系统化指导和规范；《省管企业外部董事工作报告要求》《省管企业加强外部董事履职保障要求》《省管企业外部董事履职记录要求》等“三个要求”作为附件，突出外部董事日常履职及管理的基础支撑保障，同时明确了具体的标准化规范化要求。

通过《若干措施》和《履职指引》的出台，推动我省省管企业全面建立政策引领、工作交流、学习培训、支持保障、履职评价、责任追究等“六位一体”的外部董事履职管理体系，标志着我省外部董事管理工作从完善制度、健全机制的探索期，开始迈入全面强化管理、提升质量的新阶段。