2022年7月23日，中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司（简称：中美嘉伦）总裁潘朝金，受邀在大连高级经理学院（简称“中大院”）为大连船舶重工集团的领导们讲授《国有企业公司治理结构与董事会、监事会运行实务》。

课程主要包括“溯源”、“领会”、“运营”、“提升”、“答疑”五大部分。第一部分“溯源”，主要讲的是如何确立公司治理的理念，包括公司治理的基本概念、影响公司治理的三个层面以及公司治理与企业管理的关系等。第二部分“领会”主要讲了中国特色治理结构的确立，包括主体权责的界定以及需要处理好的四大关系；如何发挥党组织在公司治理中的领导作用以及董事会在公司治理中的决策作用。然后通过央企改革实践案例广东电网能源发展公司治理、中海油安全技术有限公司管控，对所讲的内容作了进一步的巩固加深。第三部分“运营”主要讲的是董监事会职权及规范运作；主要包括董事会的职权与运作、监事会的职权与运作，分别通过“某大型集团案例”、“中石油案例”、“南方电网案例”讲述了如何规范董事会建设、如何为专职董监事行权履职提供支撑以及外派董监事的考核。第四部分“提升”主要讲的是董监事职业素养履职能力，包括董事的职业素养、职业技能，监事会人员的知识结构与核心能力以及董事会的运作能力。第五部分“答疑”主要是针对履职过程中有关问题的解答。

本课程全面、系统、理论与实践相结合，对国有企业公司治理结构与董事会、监事会实际运作有很强的针对性和指导性。潘总的课程收到了大连船舶重工集团的领导们的一直好评。