(转)李海林:教师二次成长论——卓越型教师的成长规律与成长方式
(2013-10-27 23:14:33)
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教育 |
分类: 教研处事 |
(转)李海林:教师二次成长论——卓越型教师的成长规律与成长方式
http://wangxiaojian.blog.hexun.com/40589117_d.html
在进才北校跟班学习不久后,我的导师邢春老师就介绍我如果要读教学理论的书,就要读王荣生与李海林的书。说此二人是当今研究语文教学理论最前沿的专家。王荣生与李海林是何处人也?王荣生是我国大陆课程与教学论专业语文教育方向的第一位博士,现为上海师范大学教育学院学科教育研究所教授、博士生导师。李海林原是浙江师范大学任人文学院教授。他对语文非常有研究,写了一本《言语教学论》书,从此奠定了他在语文界的地位。现为上海浦东新区洋泾高级中学校长。听导师这么介绍,我就在网上购了《听王荣生教授评评课》(王荣生著)、《语文教学内容重构》(王荣生著)、《语文科课程论基础》(王荣生著)、《语文教学研究大系(1978—2005)》(王荣生著)、《语文课程与教学理论新探·学理基础》(王荣生、李海林著)等书。我稍稍浏览之后,果然找到我在教学中碰到不能解决的问题了。
李海林校长给我们做的报告主题是:《教师二次成长论——卓越型教师的成长规律与成长方式》。
他对教师的工作情况研究得出当今教师现状存在三种类型:职初教师、骨干教师、卓越型教师。职初教师是指自己都做不好自己事情的教师;骨干教师是指自己能做好自己的事,不需要别人帮忙,也帮不了别人的老师;卓越型教师是指自己能做好自己的事,还能帮助别人,指导别人,让自己进步的老师。他说现在的普通老师,对校长的专业引领意图非常的抵制。校长如果每人发一千元,这个意图执行得很快,但这不是一个校长的专业。这样的事情,每一个人都会做,连傻子都能做的事情。
教师为什么强烈抵制校长对教师二次成长的专业引领呢?他到洋泾中学当校长后他才知,教师的成长是很奇怪的,必须是在全校老师基数大的发展后,老师个人才主动的去自发展,自成长。教师团队是呈金字塔式结构,以团队合作形式发展后,才能推出金字塔上的卓越型老师。最后他得出四条结论:
1、一个优秀教师的成长至少需要两次成长构成。
2、一个教师要走向成功,仅有第一次成长是不够的,起决定性作用的是第二次成长。
3、当前教师成长遇到的瓶颈,不是第一次专业成长,而是第二次专业成长。
4、某一些方式和途径,对教师第一次专业成长是有效的,但对二次专业成长则效果不大,或者无效。
他研究出教师二次发展论,存在着发展曲线图,即教师成长有三个阶段:第一次成长期、高原期、第二次成长期。
一、教师进入第一次成长期的标志:
1、熟悉教材。这是教师第一次专业成长最基础的内容。
2、对教学的基本步骤与方法的掌握。这是教师第一次专业成长最重要的内容。
3、对学生的关注。这个阶段的老师开始形成所谓学生观。
4、有与同伴合作的强烈愿望。其标志是校长和同伴的认可。
5、开始追求学生的考试成绩。有的甚至把学生的考试成绩当作最大的成功指标。
二、教师进入高原期的标志:
1、很难感觉到像前一个时期那样快速成长,相反,他发现自己很多事情都是在重复。
2、能保持中等状态的教学效果,但即使更努力,也没有明显的提高,不过一般情况下也坏不到哪里去。他打了一个比方,两块萝卜放在一起煮,萝卜还是萝卜,味道没有改变,但放进一块骨头,味道就不同了。
3、工作内容和范围长期没有变化,自己也不知道还有什么事情可做。偶尔有一些新的尝试,也看不见什么效果。
4、教师发现,自己从同伴那里不能再学到更多的东西,觉得同伴懂的自己也基本上都懂。
5、工作热情明显下降,但能维持着基本的工作状态;一部分教师感到工作疲惫。
6、开始关心教学理论,但没有哪一种理论完全说服自己,觉得这些理论都与自己切身的感受不一致。
他从这个高原期标志得出结论:
1、高原期对教师具有自蔽性,身处高原期的老师不能自觉到自己的处境。教师对同行引领心里不服,这个对教师的毒害最大。教师有问题自己不知道,你也不能抓住他说你现在处于高原期,你要进行第二次发展。这种话不好说,说了,老师会跟你急。
2、据观察,大约有二分之一甚至更多的教师,终身没有走出这个时期。这是教师专业的悲哀,教师每一天的工作都没有变化。
3、伴随着教师专业发展高原的,往往还有教师人生的一些际遇。如离婚、生病、生活困难等等,教师要走出高原期,格外艰难。
三、教师进入第二次发展期的标志:
1、原先不太关注或不感兴趣的事物,突然或者慢慢开始成为重要的生活内容和工作内容。
2、生活圈和工作圈开始突破原来的格局,向外扩展。
3、关于教育教学和人生事业方面的理解开始与同伴区别开来,甚至有明显的不同。
4、不仅对教学问题感兴趣,而且对教材、对课程资源、对教学评价、对师资队伍建设、对一定区域内的教学管理问题开始感兴趣。
5、开始对某一种理论有热情,甚至成为某种理论的追随者。
6、非常注意对自己的教育教学过程中产生的一些资料的收集,并且非常珍惜自己的这些资料。不注意收集自己的资料,说明教师没有倾注自己的心血。他举了一个例子,他在浙江师范大学时,有一位年轻的教师非常的刻苦好学。他觉得这位年轻人有培养的前途,就派他到日本去学语文1年,再派他到欧美学习两年,基本上这个老师对全世界的语文就了解得差不多了。这位年轻教师到日本去学习之后,日方安排他跟一位日本老教师学习语文。不幸这位教师去世了,政府方把老教师一生收集的所有教学资料存放在博物馆里珍藏,还划出一间七十多平方米的房子存放。年轻人与工作人员花了一个多月的时间,都没有整理好老教师的那些资料。可见卓越型教师是非常注意收集自己的资料的。
7、对朋友或者工作伙伴开始有挑选,而且这种挑选不完全是因为与自己的亲疏。
8、在工作甚至生活中的一些方面追求与人不同的看法和作法,表现出对一些固定的看法和作法的不满意。
9、开始在内心怀疑自己过去的一些信念,开始能接受他人对自己的批评甚至否定。
10、更关注自己的内心,有时会像观察别人一样观察自己。
11、对自己常常有陌生感,感到自己变化很大。
12、既不象过去那样自卑,也不像过去那样自傲,能客观看待自己。
四、第一次成长与第二次成长比较:
1、第一次成长方式主要是模仿;在第二次成长中,教师反思自己的教育教学行为及效果这一环节不可或缺。
2、第一次成长主要靠经验的积累;第二次成长主要靠“用理论”来反思自己的经验。
3、第一次成长主要表现在行为方式的变化;第二次成长更重要的是看问题的立场方法的重大变化。
4、第一次成长很多是自然开始的,第二次成长则有很多是受到较大挫折后开始的,或者是在受到外力的强力推动后开始的。
5、第一次成长所依靠的外部支持主要是同伴的示范;第二次成长所依靠的外部支持则主要是专家的指导。
五、第一次成长与第二次成长有效性调查表
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调查情况 |
第一次发展 |
第二次发展 |
|
听课评课 |
非常有效 |
无效 |
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开公开课 |
非常有效 |
无效 |
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集体备课 |
非常有效 |
无效 |
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在校内师徒结对 |
非常有效 |
无效 |
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到大学或教育学院脱产学习 |
一般有效 |
一般有效 |
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读书 |
无效 |
非常有效 |
|
参加由专家组织的课案研讨 |
无效 |
非常有效 |
|
教学反思 |
一般有效 |
非常有效 |
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听专家报告 |
一般有效 |
非常有效 |
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由专家个别指导 |
一般有效 |
非常有效 |
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撰写论著 |
无效 |
非常有效 |
|
参加校外学术组织 |
无效 |
非常有效 |
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开展课题研究 |
无效 |
非常有效 |
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参加名师工作室的培训 |
无效 |
非常有效 |
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撰写教师个人博客 |
一般有效 |
一般有效 |
|
制定个人发展规划 |
一般有效 |
一般有效 |
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参加校内外教辅材料的编写 |
无效 |
非常有效 |
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参加教学管理活动 |
无效 |
非常有效 |
而戴帽子的研究文章为:某某理论是怎么说的(复述理论);你们看,我就是这样做的(举例);哈哈,我做得多么好(结论);证明:学生成绩进步很快呀(论证)。
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