现代产业微论

【现代产业论一】现代产业发展的趋势是以产业链为核心的集群化，产业集群的基本形态是以行业领袖型企业为龙头的金字塔型供应链管理体系。在产业集群化的背景下，企业发展的基本态势是专业化，即按照产业链实施专业化分工、社会化协作、国际化整合、市场化竞争、集群化发展。

【现代产业论二】何谓产业？单一产品的生产不是产业，单一服务的提供也不是产业。产业是为满足客户群体需求而形成的技术研发、原料供应、产品生产、物流配送、市场销售、服务保障系统。其特征是：1、体系化。2、商业化。3、规模化。4、网络化。5、长效化。

【现代产业论三】何谓产业链？由产业上下游关联关系而构成的链条即为产业链。包括：1、产品链：产品上下游关系构成的链条。2、技术链：技术关联性构成的链条。3、供应链：原料与产品采购与供应关系。4、服务链：金融、物流、技术、人才等相关服务保障。5、资金链：资金投入与接力关系。

【现代产业论四】现代工业企业层级关系：1、原料商：原料开发、生产与供应。2、零件商：零件、器件生产与供应。3、小部件商：小部件装配与供应。4、大部件商：大部件组装与供应。5、设备供应商：整机组装与供应。6、系统供应商：系统设计与集成。7、行业领导商：管理规范、技术标准、产品验证等。

【现代产业论五】在产业集群化和市场竞争白热化的背景下，企业必须尽快走向专业化。专业化指专业能力、专业水平、专业服务专业管理与专业精神。1、通过专业化形成核心竞争力。2、通过专业化实现规模化经营。3、通过专业化降低技术、生产、管理、物流成本，提高整体效益。4、通过专业化成为专业龙头。

【现代产业论六】中国大部分企业已经陷入两大误区：一是企业类型上的大而全、小而全，即小农经济模式；二是企业战略上的非理性多元化。解决的办法是：进行专业化重组与整合，对核心业务实施全资或绝对控股，对紧密相关业务实行相对控股或参股，对配套业务实施剥离出售。股改所得资金投入核心业务。

【现代产业论七】建设现代产业发展环境是当务之急：1、培育行业领袖型企业；2、完善产业配套能力，延伸产业链；3、建立技术创新与产品更新体系；4、建立人才培养与供应能力；5、构建现代服务体系，如金融、物流、专业中介等。（以上七大观点出自本人博客上发表的文章：“产业集群化与企业专业化”）