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讲述了世界玩具龙头企业——乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。

乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。

乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让“玩具”提升价值的品牌哲学！

 

内容简介

1932年创立于丹麦的乐高，发展至今90余年，在发展初期几乎无人料想到其产品能够像吸引儿童一样吸引成年人。除了玩具，乐高还涉足不同商业领域，包括电影、游戏、主题乐园等。

在如此成就下，鲜少人知道，乐高曾几度陷入经营危机：因专利保护期结束，市场占有率急剧缩小；与知名IP合作，急于改革却导致乐高一度面临破产……

在这些危机中，乐高通过提升产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，成为如今的世界玩具龙头企业！

作者简介

［日］蛯谷敏

财经与非虚构作家、编辑。

2000年进入日经BP，2006年开始担任商业杂志《日经Business》的记者与编辑。2012年担任“日经Business在线版”总编辑，2014年就任《日经Business》伦敦分部长。2018年7月进入领英，目前是一位资深主编，负责商务社群在日本市场的内容统筹。采访主题以未来的工作模式、新工作的创造方式、解决社会议题为主。

目　　录

序章 乐高积木所不为人知的影响力

对谷歌公司和丰田汽车公司的影响

让创意成形之外的价值

答案不是唯一的

拥有百余年历史的非上市企业

销售规模 10 年增长约 3 倍

你辞职的话，公司会失去什么？

人类将成为通用产品

重新审视自己的价值

度过第二次危机

乐高公司与日本的不解之缘

第1章 超越 GAFA 的效率经营，延续价值的 4 个条件

面对新冠肺炎疫情，乐高公司依然创造最高利润

提高非凡的经营效率

本书为汇蓝出版独家策划出品

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