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冯唐2022年管理学重磅新作，用一根金线，提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。

“冯唐成事学”体系的第四本书，给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。

麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧，而金线原理是战略思想。向高级解难者学习如何解决不知如何下手的复杂问题。

职场必备管理神器。独立解决问题，管理手下、带领团队，与同事交流心得，向上级汇报成果，必不可少。

帮助你成为通才，不再害怕年龄危机、地域限制，打破公司、行业和地域的壁垒，持续为自己和他人创造价值。

小到给自己喜欢的人送什么礼物？每天穿什么衣服？大到去哪个城市工作，在哪里安家？每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决，从此面对理不清头绪的问题时不再苦恼。

内文版式大胆创新，重点找大字，给你满满的仪式感。

随书附赠冯唐手写字符宝，愿见此符者「万事可成」。

 

内容简介

这是一本管理书，是冯唐2022年最新作品。

提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。

 

每个大难题都可以拆解成若干小难题；每个小难题可以用一个金字塔解决；金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。

 

冯唐的管理学是中西合璧的成事学。

掌握金线原理，就能解决一切问题。

作者简介

冯唐

1971年生于北京，诗人、作家、投资人

1998年，获中国协和医科大学临床医学博士学位

2000年，获美国埃默里大学MBA学位

2000—2008年，麦肯锡公司全球董事合伙人

2009—2014年，华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

2015 年—2021年，中信资本高级董事总经理

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导言：超越金字塔原理的金线原理

2000年6月，我刚进麦肯锡公司的时候，还是个纯职场小白。麦肯锡咨询顾问是我的第一份工作，之前的经历全是从学校到学校，以及做一些挣学杂费和泡妞费用的零工。

刚进麦肯锡的时候，我偶尔听人说起金字塔原理。这个说法非常了不起，非常形象，非常生动，让我脑子里立刻呈现出埃及金字塔、斯芬克斯像和绝世美人纳芙蒂蒂像。

我问麦肯锡几个师父关于金字塔原理的内涵和外延，他们几句话就把我给说明白了，我没觉得这个金字塔原理有任何难懂和难学之处。在麦肯锡近十年的管理咨询实践中，很少有人和我刻意强调金字塔原理，我也认为那是一个非常基础而易懂易行的原理，稀松平常，任何受过良好科学训练的人都应该已经掌握了。反而是离开麦肯锡之后，我听到很多人和我提起金字塔原理，似乎掌握了金字塔原理就能解决一切复杂问题。

我非常确定，掌握了金字塔原理和成为一个训练有素的难题解决者/成事者之间，还有很长的路要走。我见过太多掌握了金字塔原理的人，在复杂问题面前束手无策。也有很多职场小白和我讲，听说掌握了金字塔原理，就可以像麦肯锡管理顾问一样解决管理中诸多复杂问题，但是他们并没有在掌握了金字塔原理之后，能够得心应手地解决实际遇到的诸多管理难题。

我离开麦肯锡之后过得一直比在麦肯锡的时候还忙，潜意识里我知道，我还没想清楚金字塔原理的缺陷，但是我一直没来得及细想。

自从2018年出版《成事》一书之后，我开始构建成事学，我想把我掌握的通用管理学教给想学能学的职场小白。随后，我又出版了《冯唐成事心法》和《了不起》（“冯唐讲书”的一年结集）。这本《金线》是成事学的第四本，也是成事学里讲述我在麦肯锡十年间修炼的工具、方法、模板的第一本书。

我在构思和写作这本书的过程中，发现了金字塔原理的缺陷，提出了解决一切问题的金线原理。

金线原理：解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见（Hypothesis driven, fact-based, logical insights）。

如果我们真的想解决难题，真的想成事，想持续成事，想持续多成事，我们必须超越金字塔原理，学习、修炼并熟练掌握金线原理。金线原理在金字塔原理之上，金线上的每一主要步骤都是一个金字塔，金线是金字塔穿起来的项链。

来源：当当网

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