编辑推荐

1.MBA商学院都看好的管理团队顶级课程！封面简洁，带有些许童趣，可在一定程度上激发读者的阅读兴趣。

2.新时代都要掌握的团队管理秘籍，手把手教你如何轻松带团队。

3.全书内容直击团队管理的本质，聚焦当下带团队的重点问题、难点问题，是一本不可多得的教你如何带团队的工具书。

4.全书章节安排合理，语言简洁犀利，并且穿插了一些经典案例，让你一看就懂，一学就学，一用就灵。

 

内容简介

带团队其实就是带人、管人，作为一个领导者，只要能管理好自己手下的人，那么也就能带出一个高效的团队。可是，一个好的管理者，如何才能使自己的团队团结一致，高效运转呢？《八招教你带团队》一书紧紧围绕主题，用理论与经典案例相结合的方法，从八个方面对管理者做出指导。例如日常管理中应该遵循什么样的行为原则，或者应该如何解决工作中常见的问题等。不仅能帮助领导者了解团队成员的内心感受，而且还能帮助领导者培养自身素质，发挥管理者的最大才能。

作者简介

严亚珍

作家、青年企业家，现任图书公司总裁之职。

多年来，严亚珍一直在文化行业的创业大军中，轰轰烈烈干事业，并把事业做得如日中天。在她的带领下，公司蓬勃发展，所做的各项业务，均取得了一项项佳绩。

目　　录

第一招 团结——好团队成功的核心

“三个臭皮匠”的故事

每个成员都是财富

团结就是最强竞争力

凝聚力和创新力同等重要

“一个萝卜一个坑”真的好吗

让每个人的效益发挥到最大

利益和荣誉是团队的黏合剂

第二招 目标——好团队的灯塔

目标是第一生产力

愿景是团队奋斗的目标

为团队制定一个合理的高目标

懂得做计划

明确目标，统一实现路径

显示全部信息

前　　言

前言

身为领导者，你是不是有很多管理上的问题，却无人给你解答？

你是否在面对难管的下属时感到力不从心？

你的职业生涯能不能更进一步？

你是否担心不能给下属正确的指导？

你是否渴望在你的领导下，你的团队业绩始终保持第一？如果你真心渴望，那么这本书肯定能帮到你。

本书全面地阐述了领导者是如何带团队的。对于领导者来说，带团队不仅仅是带人、“管人”，而且要运用现代化的管理方法，打破传统带团队的壁垒，通过不断的学习、改进，带出一个顺应时代、团结高效并且能够为公司创造出巨大价值的团队。