加载中…多请示、多汇报是年轻干部走向成熟的必然途径
(2012-05-25 00:30:35)
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杂谈 |
分类： 职场人生 |
| 一、主动请示汇报的重要性 主动向领导请示汇报，是让我们少走弯路、少犯错误的重要方法；主动请示汇报，是正确领会上级意图、不偏离正确的方向、为上级决策提供依据的必要途径。 一是工作职责的需要。不加强向上级领导请示汇报就不能很好地保持清醒头脑和稳定心态，就容易走上两个极端：一是工作冒进，急于求成，工作方法情绪化；二是不能以稳定的心态对待工作中遇到的各种困难和挫折，易产生“保”、 “混”的心态，得过且过，消极应付。因此，作为年轻干部一定加强与领导的沟通，提高修养，树立正气，端正作风，以成熟稳定的心态履行上级领导赋予的职责。 二是解决实际工作难题的需要。作为一名年轻干部，往往存在一些“通病”：人生阅历不深，比较单纯，存在处理矛盾和问题经验不足，理论与实践结合不够紧密，心理不够成熟、不够稳重等问题，如何尽快成熟起来，在工作中能够独当一面，让领导真正的省心、放心，这就需要我们加强与上级领导的沟通，由于上级领导处的位置比我们高，有着较高的理论素质和丰富的工作经验，对政策的把握能力更强，更善于从全局的角度来指导工作。只有多与领导的沟通，才能拓宽思路，学会站在领导的立场上看待、分析遇到的新情况、新问题，头脑就不会糊涂，思维就不会混乱，就能够少走弯路，并收到事半功倍的效果。 二、请示汇报，要在三个方面下功夫 一是端正心态，坦诚相待，在与上级沟通上下功夫。工作中年轻干部也包括我可能会有这种心态：一是存在对领导的畏惧心理，害怕见领导，尤其担心在工作中出现纰漏或错误，害怕领导责备，所以大多数时候是迫不得已才找领导。二是认为多向领导请示汇报会被别人误认为是在打小报告。这些心态极不利于自己的成长和发展。任何人都难免会犯错误，犯错误本身并不要紧，要紧的是做到主动尽早与领导沟通，并能得到领导的指正和帮助，尽快改正错误。只要抱有这样的心态对待正常的请示汇报工作，身正不怕影子歪，也就不会过多在意一些人的看法。 二是在高质量履行自己的职责上下功夫。把对工作的注意力放在第一位，履行好自己的职责，尤其需要减少由于不领会上级意图而犯的工作失误，减少走弯路。遇事多请示、多汇报。但并不等于事无巨细都请示，遇事没有主见，大小事不作主。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖和等待，在向领导请示汇报时要能在自己的职责范围内提出自己的主见，这种主见就是一种参谋，是为领导提供决策的依据。 三是在请示、汇报技巧上下功夫。上级领导由于负责的工作比较全面，时间是非常宝贵的。我们在与上级领导当面请示汇报前，要把领导可能需要的与此次工作汇报密切相关的材料准备妥当，事先打好腹稿，把重点和关键的东西找出来，先说什么，后说什么，条理清晰，重点突出，并预设出领导可能提出的问题，准备好解决措施。要尽可能准备更多、更丰富的资料、数据与信息，在上级领导问到一些背景信息时能够对答如流，不至于哑口无言，当场失态。在汇报时，先简单介绍一下思路与想法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过程要保持一个尊重对方的态度，就事论事地沟通，不要唯唯诺诺毫无主见。汇报的目的，是为了使工作想法获得认可。既要汇报前一阶段的工作进展，又有下一阶段的打算。重大的事项还应该准备一份书面汇报，在口头请示汇报结束后呈送给领导，方便上级领导参阅。同时在对上级领导请示汇报时学会用事实和数据说话，做到有理有据，逻辑性强，信息充分。 |
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