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2013.8.5 华侨城一粥,翡翠脑库,微信改变世界 (第二版)

(2013-08-05 07:43:08)
标签:

杂谈

分类: 随笔,杂文
微信改变世界 (第二版)
8月2日,翡翠脑库8月份例会,在华侨城一粥餐馆如期举行,原计划召集20人,我在群里喊了一嗓子,报名者踊跃,立马叫停,最后会员来了11名,嘉宾13名。
晚上六点半大家陆续到来,寒暄之后,喝粥吃粉。
七点半,人员基本到齐,我宣布会议正式开始。
第一轮:因为嘉宾较多,我让大家依序站起来做自我介绍:姓名、籍贯、毕业院校、行业、愿意与大家分享的话题。轮到我时,我把翡翠脑库这个组织的发起、精神、会议形式向大家做了简单介绍,重申了今天晚上讨论的主题:微信改变生活。
第二轮:还按照第一轮的顺序,轮流对这个主题发表了自己的观点,严格按照每人5分钟的时间限制。
今天来的人群,年龄从二十几岁到四十多岁,从事的行业五花八门:制造业、建筑设计、物业管理、餐饮行业、进出口代理、PE投资、公益组织等多个行业。

一、微信是什么
微信大家都在用,但是一般人只使用其基本功能:通信、微信群、朋友圏。
也有商家和个人在用它做宣传、卖东西。
微信还有专业化应用的功能:人脉关系网,超级计算机、存贮器、会议室、研究室等,还有很多新应用等待进一步开发。
微信的传播力和生命力非常强大,犹如威力强大的超级病毒,顺着人际关系的链条传染了周围所有人,不用微信的普通人,已经成为社会关系网的边缘人物,据称中国有四五亿微信用户,现在人们见面的时候一定要留微信号,说明微信帝国已经成型,正视、面对、学习、应用,是与时俱进的积极态度。

二、 微信的副作用
在大多数人的讲话里,都提到了微信的副作用,微信已经对大家的身体健康及社会关系等多个方面,造成很大的影响,归纳如下:
1、微信引发了"微信强迫症”,很多人一时一刻都离不开微信,一哥们的太太说,原来父亲总是教育儿子,不要整天玩手机,现在父亲更过分,走路和开车遇到红灯都在看微信。随便提问了一下,与会人员每天平均花在微信上的时间大约2小时左右,长的多达三四个小时。很多人已经意识到这一点,甚至一年轻人说,要远离微信,不希望生命中的大好时光浪费在微信上。
2、微信危害健康:昨天与会的人,包括二三十岁的年轻人也说,由于看微信过多,导致视力下降,眼睛干涩流泪,年龄大的也说老花眼加速,还有人说引起颈椎难受、头晕目眩等多种不良症状。
3、 微信上无用信息太多,心灵鸡汤、广告、问候、插科打诨充斥群聊,实质性的的交流、有用的信息、原创的文章只占很少的部分,筛选有用信息浪费很多时间。
4、碎片化阅读影响思维的深度,破坏着专注于一个课题的思维连贯性
5、由于有了微信,很多人在吃饭、聚会、开会、听课时,不时地翻看回复微信,从传统意义上,这是对别人的不尊重,已经有父母这样批评子女:你哪里是来陪我们吃饭的,是我们在陪你看微信。
6、 有朋友尖锐地说:在微博时代,人人关心国家大事、社会热点,甚至可以直接与一些知名人仕进行联系和交流,现在微信把我们又拉回到周围的小范围熟人圈子,说得都是鸡毛蒜皮、无关痛痒之事,国家大事、政治少人关注了,这是社会的退步、公民意识的退步。
7、微信是熟人圈子,工作关系和私人关系交叉在一起,模糊了工作与生活的界限,工作时不专心,下班后也会思考工作的事情,聪明的老板再次压榨了员工的剩余价值。

以上都是微信的不好的一些方面,当然存在的都是合理的,微信使人人离不开它,合理使用,是个很好的平台和工具,对私人生活和事业工作都会有很大的帮助。

三、微信的正能量
1、加强人脉关系
(1)微信加强了人与人之间关系的亲密度和紧密度,举个例子,西安交大电机系85级大约有360名同学,分布在世界各地,过着迥然不同的生活,不少同学毕业24年后从来没见过面。由于几名热心同学建立了群,并且到处寻找和教导同学用微信,现在已有113名同学进群,每天聊天话语多达几百条,只有微信做到了这样的聚集度,以前同学们也尝试过用MSN,QQ建立同学群,都没有这么多人和每天这么密集的交流互动。
(2)群雄竟起:群主
群主是发起人、领路人及秩序的维护者,是微信人际关系网上的节点,个群主的影响力少则几十人,多则几百甚至几千人,如何做群主,有时间写篇文章专门讲述。
(3)优秀义工:积极分子
在SNS发展的各个阶段,每一个平台、每一个圏子里都活跃着一些积极分子,每天花费很多时间,发起话题、回应互动。在一个40-100人的群里,至少有五六个活跃分子,才能保证群的活跃性。

2、 企业内部:微信是新加的神经系统
(1)传统组织
中国几千年的中央集权的官僚体制影响深远,其树形组织架构,是传统组织架构的核心,指令从上往下,一级级消化理解和传达,一线的问题和需求,反方向向上传递,由于格式文本、权限、工作时间等方面影响,这种传统的沟通费时费力、成本高,做不到实时,而且很多有用的信息已经变味了。
(2)一个企业要建群,首先满足现实组织架构的沟通需求,分三个层次,
一是由董事会及高管组成决策群,
二是各部门领导组成的中层群,讨论部门之间的工作协调、项目进度
三是由各部门全体员工组成的操作群,对于具体事务进行讨论
(3)以上只是传统组织的微信平台化,最关键的应用是常务副总可以进入所有的群,相关项目的领导可以进入其他部门的群,越过传话筒,员工意见的直接汇报、工作进度的公开报道,想象一下:实干者踏实,混事的和能力低下的现形。

3、 企业外部:微信是建立利益共同体的神器
如今企业的竞争,不但是其自身实力的比较,更是其连同盟友建立的利益共同体之间的竞争,与上下游有资源的结盟,积极对抗挤压竞争对手的巿场份额,成为普遍的战略。
技术、巿场、人员在快速变化,没有建立广泛的联盟关系,没有微信传递的即时消息,没有窥一斑而知全豹的洞察力,已经先输一着了。
经得起折腾和考验,而跨界、联盟、细分、产品链延伸都是企业的发展策略,发展微信的各项功能,充分使用,是不二神器。
4、发挥超级计算机功能,形成新的研发模式
过去想要研发一个大项目,需要单位牵头,专家聚集,基金到位,投入大,进展慢,现在搞一个项目的第一件事是建立一个微信群,集合这个项目牵扯到的各领域专家,只要发起人的人脉关系广、项目有意义、有挑战,很多人愿意做义工,共同研究,而且现在很多模型可以电脑模拟实验,这样的全球化的研发群体将给人类和地球带来什么东东,喜忧各半。

四、结语
不管讨厌也罢、沉迷也罢,微信这样的联结大脑的网络,已经改变了我们的生活,并且加速改变着我们赖以生存的世界。

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