1. 什么是ERP、MRP及MRPⅡ?它们的英文完整拼写分别是什么?(10分)

ERP 企业资源计划 是英文Enterprise Resource Planning的简写； MRP 物料需求计划 是英文Material Requirements Planning的简写； MRPII 制造资源计划 是英文Manufacturing Resource Planning的简写；
補充：三者的發展關係：基於安全庫存的再訂貨點法----MRP（物料需求计划）---- MRPII（制造资源计划）----ERP（企业资源计划），其中ERP的核心思想是MRPII，MRPII的核心思想是MRP，三者是包含關係；

2. 什么是BOM和ECN?它们的完整英文拼写是什么?什么是替代料??(10分)

BOM 物料清单 是英文Bill of Material的简写； ECN 工程变更通知单 是英文Engineering Change Notice的简写； 替代料：由于在生産製造過程中一些無法預知的原因，比如機器損壞或人爲誤操作，導致一些物料的短缺，则暫時性地使用另外一種可以代替它的物料对其进行替代，不會影響產品性能，從而达到继续生产的目的。也有可能是由於物料價格上漲或客戶提出要求，有計劃地在一指定的時間用一種物料永久性地替代掉另外一種物料。替代料在定义BOM时也可以确定。

3. 订单分为哪几类?它们的特征分别是什么?(10分)

订单分为銷售訂單、採購訂單和生産訂單
特徵：銷售人員根據客戶需求下達銷售訂單，採購人員以及生産管理人員根據MPS、MRP咚愫藢嵤欠裼凶銐虻奈锪虾彤a能來進行生産，對不夠的物料進行採購，生産管理人員根據已經下達的銷售訂單進行生産（不知道這樣的回答是否符合出題者的本意）

4. MRP分为哪二类?分别适用于什么情形?(10分)

（MRP分爲兩類，我是第一次聽説，難道是MRP和MRPII？不確定，等專家解答，略過）
      经过查阅相关资料，找到本题的答案，准确的来说，完整的MRP系统应当包括主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）。主生产计划（MPS）是针对独立需求物料的计划，可以理解为对出厂产品（即最终产成品）的计划；物料需求计划（MRP）是针对相关需求物料的计划，即加工计划和采购计划

MRP分为开环MRP和闭环MRP两个阶段. 　　开环MRP：起源与上世纪六十年代，基于相关需求物料和独立需求物料的生产排产问题，通过分别计算采购提前期和生产提前期，确定何时采购何种种类和数量的物料，从而保证生产的稳定性和企业库存成本的降低。但没有考虑企业的生产能力和生产顺序。　　闭环MRP：在开环MRP的基础上发展而来，考虑进来了企业的生产能力的限制问题，并将需求和企业生产能力进行匹配，通过调节生产能力最大限度的满足定单需求，在生产能力达到最大限度的时候，通过调整需求，使得生产能力和需求达到平衡。因为形成了管理和信息上的闭环，因此叫做闭环MRP。

5. 请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么?(20分)

毛需求：为了完成某成品所需求的总的数量（考慮安全庫存）

       已分配量: 已经有工单需求但还没有实际发料的部分（还没有影响库存）W&I

       可用库存:庫存總量—已分配量

       在途量: 已经下了采购订单还没有收货入库的部分,但是已經在送貨途中

计划在途: 已经下了采购订单，但供應商還未發貨

净需求: 毛需求+已分配量—库存数量—在途量—计划在途l8

预计结存:預計到一指定時間（通常是月底）的庫存總量

下达量: 已经下了采购订单的總量

MRP基本运算公式:期末可用量=期初可用量+預計入庫量—毛需求量+計劃訂單量

即 预计结存=（庫存總量—已分配量）+（在途量+计划在途）量—毛需求量+計劃訂單量

6. 请完整简述电子制造业ERP作业流程 (15分)

7. 在SQL2000数据库中有一名称为Orders的表.包含的字段依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date，请自定义数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.(15分)

插入一條訂單記錄
   Insert into Orders values(‘0001’,’20070917001’,100，‘2007-09-17’)
  更新一條訂單記錄
   Update Orders set Order_Num=500 where Order_NO=’20070917001’
   刪除一條訂單記錄
   Delete Orders where Order_NO=’20070917001’

8. 请问SQL2000数据库的备份及恢复如何操作?该考虑哪些因素?(10分)

完全备份、差异备份、日志备份、文件和文件组备份

一般的，我们在制订备份方案的时候，可以按照下面的策略：

数据库备份能保障在数据丢失的情况下，能恢复重要数据,因此，在数据库中的数据发生变化后，要及时对重要的数据进行备份。

    数据备份，要求不能影响业务处理的正常进行，因此，数据备份要采用多种备份方法并用，将完全备份这类占用服务资源高的备份设置在业务处理的空闲时间段，而将日志备份这类占用服务资源少的备份方法应用在业务处理的高峰，但却需要及时备份的时候；

    充分考虑故障出现时，业务处理可以接受的停机时间，不同的备份方法，需要的还原时间不同，因此，在照顾备份对业务处理影响的同时，要考虑还原的时间，不能因为完全备份对业务处理影响很大，就几个月才做一次，这样的话，在还原的时候花费的时间就很长了；

    考虑公司的技术力量，尽量避免采用超过公司掌握的技术程序的备份处理方法；

用效利用备份资源，要根据公司目前具备的备份资源，合理地使用上述四种备份方法进行备份，同时要考虑过期备份文件的清除和备份资源的再利用问题；

要考虑灾难性数据丢失造成的影响。对于重要的数据,要将数据库备份到多种介质和多个地方，这样一处备份损坏了，还有其他的备份可用

9.一张表flight,有五个字段     PlaneNo char(5) 飞机班次     StartArea char(20) 起飞地     StartTime time 起飞时间     EndArea char(5) 降落地     EndTime time 降落时间 要求用一句sql查出从南京飞往北京，并且中途转一次机的飞机班次

select PlaneNo
From
(select *，count(StartArea) from flight
Where StartArea=’南京’ and EndArea=’北京’ and count(StartArea)=2 group by StartArea)

10. 请分别简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!(10分)

整合並優化公司業務流程，使業務流程更加合理，提高工作效率；監控公司績效，根據系統及時反饋的情況糾正管理中的問題；加強了數據的一致性、完整性，給決策者提供實時準確的數據，以便于作出正確的決策；持續改善管理，提高企業競爭力（從廣泛意義上回答，但還未涉及到公司的上下游）