从戚继光选兵想到的选才技巧

晚上看电视，《百家讲坛》，讲戚继光到南方做官，路上遇到义乌和安康两地的百姓为了争夺采矿权几万群众聚集斗殴。他和地方官劝说不成，就想出现场招兵的主意。戚继光的选兵标准是四要四不要。

四要是：田间劳作的农民、长相黑胳膊粗肌肉发达者、目光有神者、见官有点害怕者。从小在田间辛苦劳作的农民不怕吃苦，因为打仗时需要吃苦精神和生活经验；长相黑者一般身体强壮，肌肉发达，他们勇猛善战；目光有神者一般站得高看得远，适合当侦察兵和带兵的军官；见官人害怕者，一般是犯了事儿怕官府抓去坐牢，这种人不怕死，有战斗力。

四不要是：城里的人不要，皮肤白的不要，当过官的不要，胆子太大或者太小的不要。城里人生活好，有优越感，没有吃过苦，容易偷奸耍滑，所以不能要；皮肤白皙的男人一般都是养尊处优的男人，家里条件好，平时很少外出，这种人胆小怕事，容易临阵脱逃；当过官的人过去曾经有过地位，瞧不起普通人，他们善于见风使舵，阳奉阴违，败坏军队风气；胆子太大的不守纪律，不好管，性格莽撞，容易坏事儿；胆子太小的不敢上战场打仗，简直是个废物，还会影响别的士兵的士气。所以以上四种人不能要。

戚继光不仅选兵严格，而且练兵还是文武兼备，除了练习打仗技巧之外，还对士兵进行三热爱教育：爱国、爱家、爱自己。戚继光的做法和别的将领不同，其他将领的士兵只知道打仗，不知道为谁而打仗。戚继光使士兵有明确的奋斗目标和愿景，这样容易把愿景变成战斗力，使得他们个个争当英雄好汉。

尽管我们的时代已经发生了很大变化，但是戚继光招兵的某些理念和方法至今还是有借鉴价值的。有助于各单位人力资源部门选才、用才，实现人才效益最大化。一个好的领导就要有这样的能力：首先找到有才华的人，然后再把合适的人放在合适的岗位上。