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[郭校长]辞职了,我与保乐力加不得不说的故事

(2015-10-19 15:29:08)
标签:

葡萄酒

郭校长

保乐力加

wine

辞职

     2005年7月18日,我满怀激动地加入保乐力加中国,这是我的第一份工作,十年零三个月之后,我辞职了。

一切的缘份来自于十年前的夏天,当时我毕业在即,完成硕士论文才开始疯狂地投简历,终于接到了面试电话,我在同学们艳羡的目光中打着飞的前往上海,看来对方要人很急也很有诚意。这是我迄今为止唯一的面试经历,前后总共半小时,出公司后很快就接到Unni的电话,我被录用了。我知道并非因为自己优秀,而是在适当的时候填补了一个职位,对于一个刚毕业的穷学生来说,我觉得自己很幸运。

       就这样,我成为了保乐力加的一员。

 

第一篇:杰卡斯,缘份由此开始(2005~2008

 

       在兴奋与忐忑中,我开始了在上海的生活,也开始了我的工作——杰卡斯(Jacob’s Creek)品牌大使。对我来说,一切都是陌生并充满挑战的,我除了有点葡萄酒专业背景,其他一无所知。第一年,我跑了几十个城市,做了100多场培训,酒店、餐厅、经销商、世界500强不一而足,虽然单调重复,但我努力地做好每一次。2006年底,我转做市场主任,也兼顾品牌大使的职责,哪里有需要就冲向哪里。2007年公司成立了单独的葡萄酒部门,招进了新的品牌大使Nancy,我则专注于Marketing,为杰卡斯的推广,我去过很多不曾听说的城市乃至乡镇,记得和怀鑫一起走访南安的石井、水头,和老俞开拓乐清的柳市、虹桥,和Rock一起拿下四线城市某国企的6000瓶团购……与此同时,杰卡斯的知名度在稳步提升,形象店、餐饮和商超的铺货、促销、晚宴品鉴会以及各种赞助活动,到后来有了电视广告以及今天的数字媒体的投入……一点一点的积累,通过无数人的努力,杰卡斯逐渐获得了合作伙伴和消费者的认可,今天与十年前相比,杰卡斯的销量增长了十几倍。

 

 

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2010年员工大会在澳洲举办,杰卡斯当时在中国的销量突破10万箱

 

       2015年10月4号,在北京中网期间举办了杰卡斯网球邀请赛的贵宾晚宴,那是我为杰卡斯主持的最后一场活动。

        以杰卡斯开始,以杰卡斯结束,是缘份,但我相信缘份不止于此。

 

第二篇:为贺兰山燃烧激情的岁月(2008~2011

 

       2008年,保乐力加收购了宁夏的国产品牌贺兰山(Helan Mountain)并接手市场营销和销售,这一年的7月我调离杰卡斯,转做贺兰山的助理品牌经理,开始了为贺兰山燃烧激情的岁月。

       贺兰山的一切都是全新的,LOGO、酒标、包装箱、胶水、软木塞,瓶子,哪里都需要全情投入……外籍酿酒师、设备、采购、物流、销售预估、订单,哪里都需要衔接……处于西北边陲的银川,三年里我去过二三十次,以至于很多人以为我是在宁夏工作。

       2008年的酒是我们孕育的第一个年份,从2009年上市开始,贺兰山屡屡参加海外比赛并拿奖,这在业内算是个新鲜事儿,也让我们更有信心地接触葡萄酒专家、媒体、知名讲师和教育机构,开先河地做了国产葡萄酒的垂直品鉴,面向爱好者做了十几个城市的 “品味贺兰山”全国同步品鉴会。也是从2009年开始,我们组织“贺兰山葡萄酒专家之旅”,今年的9月份,是我连续第七年带队……贺兰山的最大挑战在于知名度,于是我们想尽办法多露脸,比如华谊、中帆赛的赞助,联手逸香支持本土的葡萄酒教育,设立ESW奖学金等等。在销售端,两位资深的销售经理Benny和老翁,每人负责半个中国的业务,哪里有机会就冲向哪里,Arthur,Serena和我在marketing方面全力配合,大家在Albert的领导下充满激情,虽然我们只有小钱,但也想办点儿大事,三年时间过去,贺兰山的年销量达到了百万瓶。

       因为贺兰山,公司新招了一批销售人员,大家一同为贺兰山的分销、铺货、定价、促销努力奋斗,干过的人会知道新品牌的挑战,是“保乐力加”四个字也罩不住的。

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2013年度员工大会在银川举办,在贺兰山酒厂种下希望的树苗

 

第三篇:葡萄酒教育和郭校长(2011~2015

 

      2011年,公司新成立了全国通路行销和渠道发展部,主导渠道策略以及线下活动,产品培训是其中的一大块,我从市场部转到新部门做Education Manager,带领葡萄酒教育团队。角色转变后,我在微博签名里写下了这样一句话:没有Marketer(市场营销人)精神的Educator(培训师)就不是一个好的Sales(销售人员)。

       在老板Albert的支持下,保乐力加葡萄酒学校成立,这也是“郭校长”这个称谓的由来,这个项目获得了集团授予的非产品创新(Innovation beyond product)的金奖,也获得了2011/12财年保乐力加中国的团队金奖,这是公司对education的重视和肯定,我很感激。

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2012年员工大会在法国巴黎举办,大老板们共同上台为葡萄酒教育团队颁奖

 

       移动互联网的大潮兴起以后,《晓说》、《罗辑思维》这种节目的出现让我眼前一亮,我觉得应该借着大势做点什么。之前六年的市场营销让我本不咋样的葡萄酒知识几近荒废,但我又不爱看教科书,于是,我从国外买来各种各样的葡萄酒书籍,连续几年的每个周末我就泡在咖啡厅里,我不喜欢烟味,看书的时候又需要安静,处女座的我还嘴刁,但很多时候不得不将就着,我也慢慢学会了一心二用,戴上耳机一边听音乐,一边写文章、整理资料,《漫谈葡萄酒》这档节目,就是这样慢慢酝酿出来的,虽然各种不完美,我觉得是用尽可能低的成本做尽量大的创新,我尽力了。

       今年的财年开始,我提出了在线葡萄酒教育的新方案,正在实施中,相信在Louis的带领下会成为又一个成功的项目。

 

感谢的话

 

       回首职场十年,四次的角色转换让我能以不同的视角学习,我非常感谢公司对我的包容和培养,同事们的协助,还要感谢各葡萄酒协会、教育机构、媒体朋友、合作伙伴以及所有帮助过我无法在此一一列举的人。因能力有限,很多事并没做得周全,不足的地方,我在此真诚地说句抱歉,请你们谅解。

       尤其要感谢的,是我入职到现在的历任老板,前三任老板的名字巧合地都是以A开头,美丽聪慧的Adeline,内敛沉稳的Arthur,仁厚睿智的Albert,以及现任老板勤勉真诚的Louis,这是我觉得最幸运的一点,TA们都为人宽和,视野开阔,给我了无数学习的机会和施展的舞台,一直都是我学习的榜样,他们怎样带我,我怎样带我的团队。

 

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2013年我和团队在青海湖

 

另外,还要真诚地感谢我团队的小伙伴们,没有他们就没有Education Team,我从他们身上也学到了很多东西,希望大家都好好地努力,不断超越昨天的自己。

 

关于我的未来

 

       我曾经燃烧我的激情,挥洒过我的汗水,公司帮助我成长,我也尽了我的力量。大船上的日子很好很难忘,如今,我想下船看看不同的风景。

       感谢力邀我加盟的朋友们,我之所以没有找下一家雇主,是想独立地做点事情,葡萄酒是我脱离不了的,也许是自媒体、培训、视频,哪个领域都有太多的东西要学,我希望能分配好自己的时间,管理好自己的体重,专注学习,做些小小的突破。

       辞职,是我自己的选择,并不因为其他任何人、任何事。

       感恩,前行。

 

       以上就是我与保乐力加的故事。

       谨以此文献给职场十年所有帮助我成长的人,祝愿大家都能成为想成为的那个自己。

 

郭校长

2015年10月16日

 

 http://s16/mw690/002338Xtgy6WkfO2dGLbf&690
郭校长 《漫谈葡萄酒》主讲人、策划人

 

《漫谈葡萄酒》——想说的话 http://www.iqiyi.com/v_19rro5nt2k.html?src=frbdaldjunest 

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