最近一段时间断断续续把《组织理论和设计》一书通览一遍，个人觉得这是我读的管理学书籍中写的最用心的一部，不论是其中的管理性向测试问卷、新书推荐、管理案例还是管理问题小测验，都给人耳目一新的感觉。

       企业的组织结构如何设计才能合适其战略、结构、业务流程和控制的需要，作者给出了各种案例、方案和模型，比起自己在实践中摸索和思考、总结，读者可以快捷地获取前人和他人的间接知识，加以借鉴。

      管理学的书籍，读懂不难，要能够转化为自己的思想、语言和自觉行动却是不易，最后还是离不开在实践中践行、思考和总结，不论是作为组织的一位实际管理者，还是作为一个给管理者提供建议和参谋的咨询顾问。一言以蔽之，管理思想和方法，需要融化在思想中，落实在行动上。

      我买这本书阅读的原因是一家已经上线SAP HCM系统的集团在业务运作中发现现有的组织架构难以支持人力资源管理业务在SAP HCM系统中的运行，企业希望我对他们的组织结构设计给出优化的建议，虽然我能够凭经验和直觉给出一些指导和建议，但自觉理论高度不够，缺乏系统思维。

     管理学的理论、方法和模型，很多也是来自于不同企业实践和案例的归纳和总结，提炼出其中有效和失败的做法，供其他企业参考和借鉴。而且随着科学技术的发展，管理理论、方法和模型也需要与时俱进，不断吸纳成功企业的做法，惟有不断创新，才能保持其先进性，为组织、组织中的管理者以及为企业提供咨询方案的咨询师以指导。