接受是一种成长
(2017-06-23 18:43:11)
标签:
杂谈 |
这两天和老友聊天,突然发现我身上多了一种叫做“接受”的东西。除了接受新鲜事物,也能接受一些从前完全无法忍耐的东西。不知道这是一种成长还是一种衰老。
事情的起因是这样的,最近我的朋友在遭受了感情、亲情、创业三重创伤性压力的情况下,情绪一度崩溃。她的“人还不错的老学长”约她吃饭,她忍痛坚持去了。坐下不到5分钟,这位老学长携夫人就向他推销某life的美容仪器。她说本来还很纳闷为什么要见面,以前也并没有特别熟悉。明白的那一刻,就决定以后不再联系了。心里堵了一块大石头。
这种情况放在任何一个人身上都会觉得无语。但是自从我开始尝试自己创业之后,挂上了一个“微商”的头衔之后,某些老朋友却觉得我可能会扮演“学长”的角色而提前疏远了我。与此同时,更有意思的现象是,等到我弄出点名堂的时候,这些躲得远远的人又有一部分靠近。当然不是支持生意,是因为我有了可”利用“的价值。比如,你的人脉这么广,帮我发个广告宣传一下吧?帮我给孩子拉拉票吧?你做的这么好,教教我吧?帮我清一下家里库存吧!
其实对于最初的屏蔽,我可以理解,毕竟我可能打扰到人家了。而且在最开始,我也给所有好友群发了消息:我要开始在微信卖东西,如果觉得打扰到你了,请屏蔽我的朋友圈。屏蔽了之后,变成完全不联系,好像生怕一和我说话我就要向她推荐产品似的。其实我蛮避讳这件事情,我一直记着:绝对不以友情名义捆绑生意。如果你要求我以友情的名义帮助你,请先拥有”友情“。
我接受以上现象的存在。但是并不接受这种冒充的友情。
支持和信任我的人很多,在创业之初,真的是每天都有感动、感激。所以自己拼命去做好,从一个人拼到一个团队。不分白昼黑夜的拼,去学习,去做到。也算是迅速到达全盛时期。但是我可能是属于可以打拼天下,却不知道如何守天下的人。随着产品的热度不再那么高,团队爆发速度降低,利润从爆到平,团队人数慢慢流失。甚至那些自己带出来的骄傲的”精英“也跳槽了。自己去找原因的同时,也对自己质疑,是不是不适合做领导,只能做好自己?直到和一个比我资格更老的人去讨论了这件事情才慢慢释怀。她说,任何公司都有员工在跳槽,人家选择了更好的去处,你可以心理不平衡,可以自我怀疑,但是你得接受。无论你怎么努力也会有人离开,人的价值观是不同的。你全心全意教会下面人怎么去赚钱,是因为你太年轻,热血沸腾,也有老师的一种”授业解惑“的责任感在里面。但是当人家觉得学会了你所有的东西之后自然就可以单独飞了。所以,强大自我的方式还要不断学习,你比之前的你更优秀。况且,人员流失的同时,慕名而来的并不在少数。
于是,这一种情况我也接受。来来往往的人,带来很多,也带走很多。就像是为人师,送走一批毕业生就会迎来一批新的学生。无需在意。面对走了又回来的,也欣然接受,不必在意以后是否还会走。来,我热烈欢迎,走,我送到门口。
第三种情况是一边掠夺式需求,一边拼命质疑。这个是最不能接受的也是不准备去接受的。信任就完全信任,不信任就收拾离开。一边质疑一边又想得到些什么的,本宝宝不接受!!!
有些世上的不公平,可以看开和接受。有些不可以,事关原则。可能年纪和经历再长一些,有可能会接受更多。这是一种成长,或许也是一种衰老。时间给出一切答案。向明月的心依然赤诚。
前一篇:窘迫而又惊喜的厦门之旅(二)
后一篇:墨尔本生存记(一)