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蒲元彬在2010共青城手机产业绿色发展论坛上的讲话(录音整理)

(2010-11-09 21:30:05)
标签:

科技

蒲元彬

共青城

移动互联网

数量级

it

分类: 手机圈资讯

http://s14/middle/6f5f4c16t949ec3ed806d&690


尊敬的洪礼和副省长,各位领导、各位专家、各位朋友:

大家上午好!
我是手机圈传媒蒲元彬。非常荣幸受邀参加江西省人民政府主办的“2010中国江西共青城手机产业绿色发展论坛”。
我是今天上午的最后一位发言者,也是今天资历最浅的一位发言者。按照主办机构计划,在我演讲15分钟后,就为各位安排丰盛的招待午宴。为了让各位及早享受到午宴,我决定:如果你们给我这个资历很浅的演讲者的掌声很热烈,我就讲5分钟;如果掌声不够热烈,我就决定讲15分钟并向主持人申请延时5分钟。
所以,还是首先听听各位的掌声是否很热烈吧。
看来,我只能讲5分钟,谢谢热情的江西人、激情的共青城。
我想花5分钟讲3个话题:
第一:100亿数量级终端的移动互联时代扑面而来;
第二:生活手机是你的情人;生产手机是您的佣人;
第三:移动互联的行业应用是个金矿。


第一个观点:100亿数量级终端的移动互联时代扑面而来

各位朋友,我们都知道:新技术周期将带来巨大的财富。那么,我们当前正面临一个什么样子的新技术周期呢?我们面临的是:移动互联时代——这是一个100亿数量级终端的移动互联时代,这是一个非常美妙的想象空间前所未有的时代。
移动互联网周期正刚刚开始,这是过去半个世纪的第5个新技术周期。一个技术周期通常会持续十年时间。我们是在两年前进入移动互联网周期的。过去50年的5次新技术周期分别为:上世纪六十年代的第一代主机计算(100万数量级)、七十年代的微型计算(1000万数量级)、八十年代的个人计算(1亿数量级);九十年代的桌面网络计算(10亿数量级);以及两年前进入十年的移动互联网计算(100亿数量级)。
全球正在面临移动互联网时代,这是一个拥有100亿数量级的移动互联终端数量的前所未有的时代。也是一个小就是大的时代,
在这个时代,所有的IT公司都在向移动互联转移。不仅仅是电信运营商、互联网公司、手机制造商、电脑公司的价值链格局在重新改写,可以肯定的是,各行各业的价值链格局都将受到重要影响,这是不可逆转的趋势。
我想举个简单例子,比如,我们的手机厂商每销售一部手机,都必须在里面配送一个耳机。我想做一个小调查:常用耳机来接听电话的朋友有几个?……
我们想一想,如果一个耳机100RMB,100亿个手机都配送一个不被使用的耳机……这浪费了多少社会财富。同时,无论您你江西的庐山多么绿,鄱阳湖的水多么清,都会被污染掉。
我手里拿了一个英普有线手机。咋一看,与其他手机没有什么两样。但它有一个特点,英普公司申请了在包括手机在内的移动终端上了内置伸缩性耳机的全球专利,它把耳机内置在手机和移动终端里面了,方便使用。这样一个小小的想法,从理论上来讲,或许就会创造一个1000亿美金的的公司。而这个想法,出自只有一个初中学历的四川山区的农家后代,他的名字是郑大清。
我总在想:思想是绿色的,你的世界就是绿色的。
在100亿数量级的移动互联终端上来谈绿色的硬件、软件、服务,甚至配件、配套,都是一个无可限量的市场。


第二个观点:生活手机是你的情人;生产手机是您的佣人。

手机是什么?
我想打个比方:现在用于生活沟通的手机就像您的一个情人,这是情人手机;而满足生产需求的手机就像您的一个佣人,这是佣人手机。
我一直的理解:手机是一个人。
为什么这样说呢?手机有眼睛,手机有耳朵,手机有隐私,手机有智慧,手机是人类唯一可以贴身贴心贴肉甚至同床共眠的一个产品……我们的手机行业从业者,只有把手机理解为您的一个情人,您才会去找到您的创意和创业方向。比如:国庆前夕,我有幸去到中国电信天翼终端公司总经理马道杰的办公室拜访他,看到他给手机准备了很多衣服,这衣服就是可以通过天翼网络空间随心所欲置换的手机背壳……天翼终端公司总经理马道杰已经注意到了手机不再仅仅是一个通信工具,它是一个从内带外都需要呵护的情人。如果我们都从这个角度去思考,注意到手机需要被感知,那就一定会创造很多个业务公司。
另外,各行各业的专业人士目前已经有了满足日常通信联络的生活用情人手机,而满足每个人工作需求的生产型佣人手机,还几乎是空白,需求巨大。我在思考,这些佣人手机将极大地满足专业人士的工作生产需求,他们会很好地服务在移动教育、移动商务、移动政务、移动物流、移动证券、移动影视、移动农业、移动金融、移动医疗、移动房产、移动交终、移动出版等行业。如果问这些满足生产需求的佣人手机长相如何规格如何,我还是认为:一定要符合行业特点,具有行业气质,并一定要行业人士有很好的感知,总而言之,它是用于生产需求的,所以一定得在生产服务方面让您省心省事。
进入移动互联网时代,手机终端所扮演的角色已经越来越重要。包括移动运营商、互联网运营商Google、消费电子厂商苹果、PC操作系统霸主微软、芯片厂商Intel在内的各产业巨头都对移动终端平台倾注了极大的精力和抱有野心,希望通过终端平台整合产业链,构建以自己为中心的移动互联网产业生态环境。终端平台已经成为移动互联网产业链的中心环节,谁掌控了终端平台,谁就掌控了产业链的话语权。
因此,我们的手机行业从业者,一定要看到,3G时代移动带宽的增加将极大促进各种规格的移动互联网终端开发和应用。这其中,行业应用终端也就是佣人手机将大行其道。


第三个观点:移动互联的行业服务精彩纷呈

我刚才讲到作为生产型的满足各行各业专业人士的佣人手机将大行其道。这说明什么呢?相对应的各行各业的应用和服务内容将潜力巨大。
作为整个移动互联网生态中最核心的一环,应用开发者史无前例地受到终端厂商、运营商等产业链上下游的青睐。无论是国内的三大电信运营商,还是诺基亚、三星、联想等终端厂商,都在加紧笼络开发者为自己服务,期望越来越多的开发者能加入自己的生态圈。比如,虽然中移动的具体互联网产品一直在摇摆,但有一点是明确的:坚决介入内容应用以增加产业链上的控制点。也就是说,中国移动的目标是除了提供“管道”之外,还要提供“管道”里的信息,并且提高这些信息的价值,把“管道”里面的水变成金沙。中国移动通过收购和结盟的形式加强对内容和数据源的整合一直在进行,涉及领域包括电视、音乐、出版、金融等很多行业。
占据内容资源只是中移动互联网战略的第一步,重建一个能使自身利益最大化的产业格局才是其真正的野心所在。基地模式由此诞生,这是一个以中国移动为主导整合产业链的新的商业合作模式。基地模式是将之前的各省分建模式进行了集中和整合,让某一项业务集中在一个省级移动,可以最快速度地推出业务,避免各省在开发、推广等投入上资源重复和浪费。
从2009年开始,中国移动开始布局八大基地,包括四川无线音乐产品基地、浙江杭州阅读基地、上海视频基地、辽宁手机位置基地、江苏手机游戏基地、福建手机动漫基地、湖南电子商务基地和广东MM(互联网)基地……我们的从业者,一定要思考,这里面的深刻内涵。
举个例子吧。近一段时间,教育部的官员几次约我谈教育。他们告诉我,国家2010年7月出台了《国家中长期教育发展规划纲要(2010-2020年)》。他说,我们有钱了,但不知道怎么花钱。
我说,你们一定要解放思想,抓住机遇发展移动教育。
为何这么说呢?我的回答是:《国家中长期教育改革和发展规划》(2010—2020) 工作方针:优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量。其中,把促进公平作为国家基本教育政策。教育公平是社会公平的重要基础。
我说,第三代移动通信(3G)在中国正在全面深入发展,“移动教育网络平台、移动教育终端研发、移动教育内容平台、移动教育支付手段”等基本物理环境已经具备,一旦结合教育领域的资源,将极大地提高教育现代化水平。移动教育是教育公平的重要发展方向之一,将促进义务教育均衡发展和扶持困难群体,并合理配置教育资源,向农村地区、边远贫困地区和民族地区倾斜,加快缩小教育差距。因此,目前正是天时地利人和启动移动教育推动促进教育信息化的最好时机。
不仅仅是教育部在思考移动教育。连农业部也在思考移动农业。
各位朋友,我们一定要解放思想,创新前行,要高度重视移动互联的行业应用。
移动互联让城市生活更美好。大力发展新的移动宽带互联网信息技术即下一代的信息技术产业,也是党的十七届五中全会制定的“十二五”时期加速产业升级的规划已经确定的七大产业之一,同时它也是发展低碳、环保经济的基础和保证。
因此,在共青城的青山绿水上构建赛龙通信领衔的手机产业园,将是共青城抓住移动互联产业发展的历史机遇转变经济增长方式重要助跑起点。我这里也建议共青城的领导一定要在100亿数量级的移动互联终端上来思考招商引资、创业创意,来谈经济增长方式的转型,来谈绿色手机产业。同时还要看看共青城手机产业圈与深圳手机产业圈、上海手机产业圈、北京手机产业圈的独特竞争力在哪里。只有这样,方向才不会偏差。它会让有“鄱阳湖畔的明珠、京九线上的名城”之称的共青城更加山青水秀,风景迷人。
最后,我承诺,手机圈传媒将利用拥有的超过10万手机行业专业人士的人际资产平台,宣传共青城手机产业园,服务共青城手机产业园。
由于时间关系,只可以讲这么多了,更多观点和信息,请各位去看一本业界非常著名的杂志,名字是《手机圈》。我是这杂志的主编。
谢谢大家。

(以上内容根据手机圈传媒总编蒲元彬在10月22日在“2010中国江西共青城手机产业绿色发展论坛”上的讲话录音整理)

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