只有领导才有领导力吗?
(2022-06-06 09:27:35)
领导力是一组可以学习的行动和行为,人人都可以习得。非职领导力是关于一个人为了带来改变和改进所做的事情。它是关于个人如何通过实际行动和行为,把价值观转化为行动,愿景转化为现实,障碍转化为创新,分裂转化为团结,冒险转化为奖励的。
如何学习领导力
我们的研究发现,那些最频繁地投入学习的人,不管他们的学习方式是什么,他们也是最频繁地学习领导力的人。研究报告指出,那些每周学习5小时以上的领导者,比起那些每周学习1小时或者更少时间的人,他们有74%的可能在职业生涯中有更多的发展方向,有48%的可能在工作中找到正确的目标。他们在工作中也更快乐。显然,你必须带着学习的意愿和认识到学习的重要性来处理每次新的和不熟悉的经历。
我们在研究中还发现,没有一种所谓的最好的学习方式。作为个人最佳领导经历调查的一部分,人们会问:“你是如何学习领导力的?”
1.经历:从实践中学习
没有什么可以代替从实践中学习。从尝试和错误中学习——是人们经常谈论的给人“沉重打击的学校”——不仅仅是一句谚语。更多的人提到,经历是学习领导力最重要的方法。提及经历的次数几乎是榜样的两倍,教育的近三倍。在现实生活中实践领导力的机会越多,你就越有可能在这方面做得更好。
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然而,任何经历本身并不能支持个人的发展,挑战才是促进学习和职业发展的关键。枯燥、常规的任务并不能帮助你提升领导技能和能力。你必须寻找机会锻炼自己。你必须寻找机会在新的困难任务中考验自己。
2.榜样:学会观察他人
你身边的人都是潜在的学习资源。榜样对于学习至关重要,在学习如何领导的时候,榜样尤其重要。不要羞于请求他们的帮助或观察他们的行动:可以请求旁听他们主持的会议或参加他们做的报告;请他们出去喝杯咖啡,问问他们是如何处理困难情况的;请他们对你和同事的合作进行反馈。
在工作中,对你的表现影响最大的关系是你与直属上司的关系。上司不仅是潜在的榜样,还可以提供非常有用的发展反馈。最好的上司会挑战你、信任你、花时间陪你、教导你。如果你很幸运地拥有这样的上司,他们是领导者的榜样,那就好好珍惜这段关系,并充分利用它。如果你碰巧遇到了这样的一位经理——他可能恰好可以成为十大最糟糕
老板的最佳候选人,那么你就要注意,哪些事情是不该做的。这是有用的提醒,上司可以从正面或负面影响他人。学习正面的,拒绝负面的。(襄阳人才网)
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