面对节节报涨的投资收益，是不是应该欢欣鼓舞，天天跟中了彩票似的？事实上，这几周、甚至这几个月，我在面对节节报涨的收益时，却天天焦虑得几乎寝食难安。——这是咋了呢？

我也对此莫名其妙，但开始没太上心——因为太忙了，以为这是忙过头了的结果——最近闲了很多，这种焦虑却反而愈加强烈起来了，不得不让我认真思考“焦虑的来源”问题。很显然，并不是“忙”可以解释的，最近我显然“闲”得很；那，是什么呢？思考了很久，今天终于明白了：决策焦虑。

能把这个问题想明白，还得感谢最近看的书。近一年多时间，我一直在高强度的面对大量的决策问题：要把股票仓位从零到满，要从过百、几十的标的中进行一十、乃至更低的选择。大量的决策拥塞我的大脑，让我习惯了高强度和丰富的决策选择；如今，仓位已经打满，决策选择也从多至少，到最后几乎只剩下几个选择了——然而，这也意味着，一旦这最后几个决策完成，我将“再无退路”了，我所有的“箭”都已经离弦了（当然，有些已经在靶子上了）。

——那么，我的“决策焦虑”来源于：一、即将面对无决策状态，从而焦虑；二、面对“无退路”决策，从而焦虑；三、面对新决策阶段，从而焦虑。哪一种或哪几种呢？我觉得后两者的可能比较大，但也可能三者有之，说白了，我也不知道！但不管怎样，我知道了焦虑来源了。

我觉得二、三的情况可能性大。面对“无退路”决策，这是一年多来我不曾面对过的情形，我此前决策一直留有余地，所以我无需担忧无路可退，近一期的决策与此大不相同；面对新决策阶段，之前一直考虑的是如何配置现金的问题，如今变成了调整持股配置的问题，这也是此前完全遇不到的问题。不管怎样，今年一路下来，我的持股从十数只一直持续减少到只有个位数了，在面对个位数持股的情况下进行持股优化，这是一个非常艰难的决策过程！我想，这应该是焦虑所在了。

这样的焦虑我倒是不担忧的：人无近忧，必有远虑。一如比尔盖茨当年面对IBM大额订单采购时所拥有的“建设性焦虑”。反而，我该庆幸，我能拥有这样一份：决策焦虑。但凡决策，必将焦虑，这是谨慎决策非常重要且必备的一种情绪；失去了这种焦虑情绪，我们的决策将暴露在随意与泛滥的污流当中了。我的问题不在于消灭这种焦虑，而是如何与它和谐共处、并长期共处。

——这是我的一道新考题，我将从现在开始正式面对它。同时，找到了问题，我便找到了突破的缺口，我便是在消灭这样一个个问题的过程中，持续前进的；我很高兴总有层出不穷的新问题，这样，我就总能在路上。

——顺便提一下，我今年以来，确实对股价涨跌失去了敏感，尤其是上涨，一个接一个的涨停在我眼里，竟然真的没啥感觉，或许，这一切本都应该发生的，而且还将持续，太在预期当中的事情，就真的没啥值得激动的了。或许是这样吧，但我喜欢这种感觉；我希望，我能在找到一个全新的优秀的投资标的时能够兴奋的三天睡不着觉，这样，我便在巴老来回往复而踏出来的那条泥路上继续满脚泥泞的踢踏舞了。