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苏宁电商财经 |
分类: 公司行业分析 |
明确我的观点:电商王者为苏宁云商。
目前国内具备综合规模的电商有阿里系、京东、苏宁、亚马逊和腾讯、当当等。电商未来的发展必然是综合平台+垂直专营,后者必将会有雨后春笋的一天,前者是当前白热化的议题——但在我看来,事实上已经格局初显、大局将定了。
未来的综合平台王者将是:苏宁云商。阿里系回归其核心竞争力:让天下没有难做的生意。两者当前的模式差异较大,暂时没有大面积正面冲突,但未来将很可能会出现。从商业逻辑推断,我觉得苏宁胜出的概率依然比阿里系大:因为苏宁是以多元扩张的姿态出现,并直接侵蚀阿里赖以生存的命根!这就是我判断苏宁胜出概率大的逻辑所在。——一点提示,从商业发展逻辑出发思考会慢慢寻得答案,否则就是天马行空,必然不懂。
而苏宁另一个强硬的对手,将极有可能是亚马逊中国。但源于决策流程与较难以获得总部资源全力支持,也即本地化的局限性,亚马逊在完备的苏宁云商面前也将失去主导力。但亚马逊卓越的竞争力已经完备展现,所以,这个对手将会越来越难缠,甚至可能就是头号对手。
至于腾讯、京东,前者似乎向来不具有实体商业的天赋,6、7亿用户,如此强大的资源在手,也难以有效整合成为强大的商业帝国,但即便如此,腾讯依然强大无比,而且这种强大会非常具有持续性——这既是利,也是弊!我不认为腾讯能够领悟零售的商业意义,并为之背水一战,它会成为一个永远强大、有震慑力但不致命的参与者,甚至旁观者。后者,京东,意气用事,败局初显了。有人说,今年上半年老大去了美国,京东依然运作良好——但真的良好嘛?投诉率可是直线飙升的。这些暂且不论,我挺好奇,去美国干嘛?取经亚马逊,还是华尔街?京东属于强人企业文化,一个企业的属性或说企业文化,如同人的天性,一旦生成往往不可改变。这就是京东的宿命——当然,我并不是依此判断京东的败局的:而是京东自去年以来,截至目前的整体战略体现,京东已经为了增长而增长了!明眼人都应该看出来老刘在董事会的控制力已经命悬一线了,出来混的,终归如此。所谓客户体验,一块遮羞布而已了。
当当上市了,有钱有名气,不过需要好好想想未来的路怎么走。京东倒下,大家日子或许都好过一些——京东乃众矢之的,不是因为其地位如日中天,恰恰是它破坏商业发展规则使然。一如支付宝当初的唾沫星飞溅,就是因为有人破坏规则了——只是,支付宝尚有民族利益可以述求一下,而京东除了利己,于大局何益之有?网购一族?事实上,皮之不存,毛将焉附。
看懂京东,需要突破表象。
表象穿透了,回归商业本质——互联网不过是一种新生渠道而已,商业的本质始终就是人性或说人的本质问题,所以,线上也好,线下也罢,一切不都是人性吗?于是乎,线上线下何来差异?本就一体。融合,岂不是天经地义?这一点都看不懂,如何驾驭数百亿的企业?所以,一句断语:“永不做实体”,实则无知啊。天才难得,而持才傲物者比比皆是,大成者希。一个依靠竞争达致千亿、乃至万亿者,必然集大成一身方可。
——于是乎,冥冥自有。
事物万变,一切难以预知,今日论断,明日或皆非。故,今日事,今日语而已。
——明日事?明日再说吧。