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关于电商

(2013-08-02 10:31:20)
标签:

杂谈

分类: 公司行业分析

马云有几个“谎言”——打引号的。

谎言一:“小而美”。小而美是不可能的,商业的规则必然是规模、垄断;但小而美是阶段性的,阿里打造的是商业生态系统——相当于给大家一次重新面对上世纪80年代这样的历史性机遇的机会——那么,生态系统形成的初期必然有大量的“小而美”,一如当年卖瓜子的年广久,但结局必然不是小而美。生态系统最重要的是“平衡”:新陈代谢的平衡。所以,某种意义上,阿里系需要不断的有新企业加入——但短期暴增同样会令生态承压,调整在所难免。

谎言二:传统零售将消亡。百货、大卖场高达15-20%的进场费成为了诟病,似乎传统百货、大卖场是要被打倒的腐朽势力。但真实的情况可能是淘品牌为代表的新生企业对传统企业的市场份额挤压——毕竟蛋糕就是那个蛋糕,当蛋糕增大的速度赶不上分蛋糕的手,就必然有人拿到的变少了——而事实上,新生企业也好,传统企业也好,生产的都是同样的产品。区别在于,线下的百货、大卖场被传统势力把持,从而新生势力根本无从萌发,于是淘宝给了它们一个重来一次的机会而已。所以,冲击的根源不是在百货、大卖场层面,而是制造!由此,进一步思考就不难理解“线上线下融合”是必然趋势,从商业的本质看,两者本来就是一回事。所以,“传统零售将消亡”只是障眼法,真正的挑战在于制造端!

谎言三:无线的任务是消灭淘宝。淘宝是集市,当初淘宝商城不得不最终更名为毫不相干的天猫,就已经说明集市与商城是无法共生一处的。而集市终将被更高层级的商城取代,是商业规律使然。所以,淘宝必将消亡,不存在被谁消灭的问题。但在淘宝如日中天之际,说一句“无线诞生的使命就是消灭淘宝”,彷佛淘宝的自我涅槃般绚丽,引多少飞蛾扑火!语言之微妙,马云确实个中大师。

整个阿里系,核心是一句话:让天下没有难做的生意!这是它的生命。一切都围绕这个运作。它意图效仿天地之道,“天地不仁,以万物为刍狗”,因而天地生生不息。故,阿里系的生命依赖于“万物”的生生不息,若无万物,它将是混沌般荒芜。

苏宁云商的定位截然不同,它如同天地间的一棵参天大树,消费者的需求如阳光,制造商的供应如土壤中的水分,沐浴于天地间,这棵大树才能参天——当然,必不可少的是它自身顺畅高效的生长体系。在沟通天地间,苏宁完全是主动式的参与者协调者——与阿里系的被动式是完全不同的。故,苏宁的生命依赖于“效率”,相比于“万物”的那种非同凡响的效率超越。因而,苏宁本身就是商业的一部分,不似阿里意图游离于商业之外。

至于京东,其生命在于“正品+速达”!然而,搞个莫名其妙的POP,名曰“泡泡”,瞄准的是淘宝集市中数百万小商户。淘商户以山寨起家,终于山寨。山寨与正品是什么关系?是浑水与血的关系。京东的泡泡平台招商大会,“泡泡平台的壮大与否,将决定了京东的生死存亡”,一语成谶。淘宝商城的前车之鉴。京东不被资本捆绑,这是最大的谎言——不带双引号的!——冥冥之中嘛,缘何非要叫“泡泡”?阿里之所以从不以天猫之名正面出迎,恰恰是京东巨大的成功:B2C的未来远不是C2C可以企及的。难道是要挟于增长——这个资本的迷途——而不得不为之?京东这只马桶盖般的狗狗后面,有太多的问号。

商业的本质,是回归简单的需求匹配与创造,并无新意。迷幻的只是躁动的人心。

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