从英国老牌网站Net-a-porter.com到新兴奢侈品闪购巨头Gilt.com，再到阿玛尼和连卡佛直接涉水电商，在国内舆论对国内奢侈品网购普遍看衰之时，国际上同类电商却做得风生水起，甚至不同程度、不同节奏进行着中国市场的业务拓展。同样的业务领域，缘何在国内外表现出如此大的落差？

在国内领先的高端时尚、奢侈品购物网站尚品网CEO赵世诚看来，相比其他电商模式，高端电商更加讲求精细化、高品质运营，消费者对网站的服务要求更高。目前国内高端电商从业者大多过于浮躁，而国内电子商务消费市场尚未完全成熟，高端电商要考虑的绝不仅仅是拼杀两三年之后谋求上市套现，而是如何能打赢一场持久战。

高端电商未了局

细看中国电商发展十年，整个行业都在开快车，而高端电商也不例外，从一诞生就被贴上了“浮躁”的标签。奢侈品网购是继团购之后被公认的互联网第二大泡沫，风投、撤站、倒闭、转型等成为行业发展的代名词。在资本热潮冷却后，上市则成为生存的救命稻草。

但上市真的就是唯一出路吗？唯品会是国内奢侈品电商中首个登陆纳斯达克的网站，但在上市前多次修改发行价，在上市当日即破发。这表明，迫于压力急于上市的电商们并不能轻易获得国外投资人的肯定；另外，股民的不信任也是导致流血上市的直接诱因。

尚品网创始人兼CEO赵世诚认为，“快”是电商的突出特点，但快并不是目的，快电商强调的是效率而非单纯意义上的速度。阿里巴巴和亚马逊甚至京东商城都是很好的例子，这些电商大腕无不是经过多年的稳步积累和成长而获得成功的，他们发展的效率很高，但绝对速度并不快。

在赵世诚看来，奢侈品电商的发展空间还远未达到上限，只是市场发展前期大家都一窝蜂式的挤进来，只见利益，但不计成本，也不顾自身情况，再加上市场缺乏约束和准入机制，市场混乱也是必然。但经过一段时间的发展，弱者、劣者被淘汰则成为必然。现在正是行业大洗牌的阶段，大家不应该被暂时的困难唬住，市场还是在向好的方向发展，能够生存下来的就迎来了春天。现阶段要做的事是沉下心来，理性的看待自身和行业发展，并且把目光放长远。