作者：知名时尚博主 月之海 

一年之计在于春，刚刚渐暖，对于很多人来说这一年可能刚刚开始，不过对于时尚行业的电商们来说，没有一刻喘息的时间，一个又一个震撼的消息接踵而至，这个行业的人都很清楚，在接下来的一到两年内，属于中国电子商务一个很关键的时刻，很多大型的时尚类电商都会进驻中国，而遍地开花的中国本土电商将遭到最沉重的一次冲击，能够存活下来的会和世界级得电商们共同分割中国这个潜在的市场，而挺不住的难逃风投撤资倒闭的命运。

我们自己的电商出路到底在哪里？有幸和YOOX集团的CEO面对面交谈过一些，他的回答虽然有些保守，但是确实给了我很多答案，在谈及他是如何看待中国本土电商以及相对它们，YOOX的优势这些问题的时候，他觉得中国的本土电商对它来说不是相同的竞争对手，因为其中大多数的货品不是通过品牌渠道得到的。他告诉我，在不久的将来我们会意识到正规渠道和特许授权经营这些理念才是奢侈品电子商务的关键，而他现在最享受的就是为集团签下一个又一个新的品牌授权。

说实话，之所以说品牌授权是最终导向的一个重要因素，原因在于这需要国际化的团队去和品牌沟通，而这对于很多圈钱或者需要高回报的本土电商来说是不现实的，不过这不代表没有，我知道在努力这样做并且相当有规模的就有一家，尚品网。

尚品网，名字很好记，也容易懂，当我发现它的品牌列表上有一堆在中国说起来还有点拗口的品牌名字的时候，我知道我们终于也有人在做一些为未来筹划的事情了。经过接触和我的猜测很像，这个团队从买手到市场，充满着来自世界各地的人们，清晰的知道中国人喜欢什么，需要什么，反过来什么更合适中国人，哪里会在中国充满前景。

所以在这里我们看到既有Burberry, Gucci等这些顾客们喜欢的一线大牌，同时尚品网也得到了很多品牌的授权，好像M Missioni, Sergio Rossi, Stuart Weitzman这些已经在中国拥有很好口碑和用户群。而更让我看好的是它高瞻远瞩的一步，买手制的流程和庞大的欧美人脉让它签到了很多品牌的首家中国线上销售的权限，Sinequanone, Aryn K, Black Orchid, Cynthia Rowley, Laundry, Shelri Bodell，Iron，beverly feldman，这些品牌大多有一个共同点，那就是已经在欧美得到了很多人的认可和追捧，但是在中国国内还不是被太多人认识。

这样的好处是显而易见的，首先这些品牌很多没有进军试水中国的资本，可对中国的好奇使你能得到一个很好的价格，其次这些品牌在国外的畅销肯定有其过人之处，发掘它宣传它，其中一部分肯定能够得到国人的肯定而走红，你的网站也会因为独家或者其他优惠政策被大家所认可。

从品牌的角度来看，选择尚品网这样的一个平台也不是一个仓促的决定，尚品网整体买手团队的国际化是品牌选择信任的前提，而且作为奢侈品网购平台，尚品网多年的经验和积累的大量用户群都是很多其他电商不能比拟的，虽然还有一些国际的大型奢侈品网购也进入国内，可都是刚刚开始，而且国际化背景反而让这些品牌有时感觉无力。而尚品网相对国际电商，5000万美金的融资可以说在资金上毫不逊色，固定聚集的大量具有购买力的高质量购买人群让我们可以相信这是一个双赢的选择。

说道这里，YOOX集团CEO的话还是在我耳边，抓住一个关键品牌，给一个电商网站能够带来的利益是很难用数字来计算的，电商的一场恶战不日而至，那种所谓找来几个特价包绝对不是长久之计。