加载中…案例：关于技改投入的争议
(2012-02-14 14:39:07)
标签：
教育 |
分类： 常识 |
案例：关于技改投入的争议
首先，必须遵循重利益不重立场的原则，谁说的可以给公司带来最大利益，就采用谁的建议。其次，在意见未统一的情况下，先求同存异，让两位经理相互阐述各自观点，并拿出有利证据。
经理A拿出证据说明加大技改力度对公司的负面影响，在增加成本的同时，技术革新会不会因生产力的提高给公司带来更大利益，从长远角度来看是否对公司有利，公司效益不好有没有技术水平不高的因素。如果不改，公司能否应对采用了新技术的同行竞争。
经理B
要用证据说明公司加大技改力度的必要性，加大或不加大技改力度对公司未来的影响如何，能否给公司带来长远的、更大的利益。如果加大技改力度，什么时候改更合适，以公司现在的财务现状又能否应对。
根据两位经理的阐述，先确定以下问题，让两位经理达成共识
1、
加大技改力度，与不加大技改力度，对公司的利弊
2、
效益不好，有没有技术水平因素，其影响有多大
3、
加大技改对效益的影响
4、
要不要加大技改力度
5、
是先降低成本，还是先加大技改力度
6、
什么时候实施更合适
7、
公司财政是否能应对
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