课程目的:        

只有转变员工思维模式和心态，企业才能组建一支高效能的管理团队。我们希望，通过培训来熔炼团队，增进了解，融入团队；树立团队精神和整体意识；学会主动承担责任；改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；改善成员心智模式，调整心态，使团队成员永葆进取心，以工作为乐；学会感恩，以感恩的心对待上司、同事、下属甚至身边的每一个人；学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人。

课程人数：

不超过60人，效果最佳

课程收获：

Ø         个人收获：在高密度、充满挑战、冲击力极强的两天训练和思想撞击中，使学员身临其境地去感悟和体验，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式问题，清晰目标和现状，帮助参加者从心态、素质方面实现自我突破、自我超越，提升自信心及个人领导力和执行力。

Ø         企业收获：通过团队的共同行动和情感交流，打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，看到团队的力量，学习系统地而非片面地思考问题，锻炼员工对工作、对企业责任感、荣誉感，而不是去寻找任何借口，在日常工作中变为行为习惯，并延伸和作用于企业生产的发展中，最终为企业打造一支高领导力的卓越团队！

课程大纲：

第一阶段（1天）

第一部分  启迪篇

1.  什么是团队？

2.  如何建设高绩效的团队？

3.  我能够为团队的成功做些什么？

通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。

第二部分  合作篇

1.  在团队合作中哪些因素最重要？信任？沟通？体谅？

2.  一直以来，我们是怎样处理与周边的人和事的关系？是否经常会鼓励、欣赏周围的伙伴？

3.  一个团队的领导者究竟应该怎样带领团队面对项目时作好计划、实施、监督、控制？

通过活动模拟，来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自己在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性。

第三部分  突破篇

1.  面对困境，我们该如何行动？

2.  如何做，我们的沟通会更有效？

3.  是什么制约了我们的行动？

通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！

第二阶段：（2天）

第四部分  圆融篇

1.  为什么受伤的总是我？

2.  为什么每一个人都难以让人信任，不值得交往？

3.  为什么我对他好，但他从来就对我不好？

通过教练讲解让学员充分认识并看到自己和他人互动的真实的心智模式，并激发改善的欲望，建立新的与他人沟通的模式。

第五部分  责任篇

1.  由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？

2.  为什么我们总是在承诺做不到时去找理由、原因、借口？

3.  在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？

“我是一切的根源！”，通过真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。 
第六部分  感恩篇

1.  一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？

2.  我们是否因此多了一颗感恩的心？

3.  我们有缘走到一起有什么样的意义？

引发学员彼此之间情感的互动和升华，以及对人与人关系深入的感悟和感恩的心，引发用团队、用自己的“爱心”打造属于自己的天堂。

第七部分 关系篇

透过一根蓝丝带的连接，充分体会领导和员工之间、员工和员工之间可以走得更近，联系得更加紧密，通过彼此的身心交融，化解彼此的误会，创建更加平衡健康的未来。