加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

啥钥匙能打开就业创业大门?

(2023-04-21 12:07:38)
啥钥匙能打开就业创业大门?
           郑强PK樊登,我们应该认识到战胜自我,把自我革命进行到底,破解灯下黑魔咒,才能拥有真正的发展成长钥匙,才能真正打开就业创业大门,才能出色解决民生问题,才能实现住房自由,实现婚育自由,实现两个百年目标,实现伟大中国梦,更好更出色解决整个中国面对的单身户、双人户已经占据总的家庭数量一半的大难题,更好更出色解决整个人类面对的内卷互撕大难题,成就中国大治,成就全球大治。
         郑强PK樊登,面对着国内中学生在奥林匹克学科竞赛中获奖提出了郑强之问,那就是为什么中学生能获奥林匹克大奖而成人就不行了,就无法获诺贝尔奖了呢?为何读书勤奋的孩子到大学就不勤奋了呢?为何我们的专家重名重利而不能面对科学而有点残酷的问题,遇到战争威胁能否避免1938年汉奸太多的尴尬?而樊登两次创业成败的鲜明对比恰好可以很好地回答郑强之问。在第一次创业时,樊登以无知的勤奋很快就搞垮了一家杂志;但第二次创业,他战胜自我,把自我革命进行到底,不再自己瞎捉摸,而是认真读书,向行家里手学习,终于避免了交纳更为昂贵的学费。第一次创业,他事必躬亲,气得市场总监选择了辞职,两个人不欢而散;第二次创业,他终于懂得了管理的内涵,积极唤起别人的自豪感,积极调动别人,终于从单打独斗中解放出来,集全员之长以为长,成就了他人,也成就了事业。第一次创业,他靠刷脸就筹集到大笔资金,即使出了什么问题也仍然按照商业计划书执行,结果小错误毁掉了大资金;第二次创业,他用最少资金进行价值假设验证,直到把假设价值变成真正价值;然后他用最少边际成本进行增长假设验证,直到把假设增长变成真正增长,才投入更多资金,实现了有效投资,从两个员工两部手机开始争取到了500用户,进而争取到了1000用户,然后借助微信公众号借助APP争取到了千万用户,终于解决了科学而有点残酷的问题,终于让勤奋的中学生变成了成人也行,终于找到了真正的发展成长钥匙,打开了就业创业大门!
        但是,我们多少人能够回答好郑强之问?多少人能够战胜自我,把自我革命进行到底,破解灯下黑魔咒,找到真正的发展成长钥匙,打开就业创业大门,真正能够改善民生?我们看到贤妻良母看似改善了民生,让家庭所有成员待遇都得到了提升,但实际上只是吹大了价格泡沫;一旦离开贤妻良母,所有成员价格泡沫就会破灭,就会不知不觉就倒退回很久很久以前。学生中心实际上忽略了人作为动物特别是高级动物的天性,耽误了学生积极性主动性创造性成长,并没有找到真正的发展成长钥匙,结果美国的教育一度被苏联反超,直到苏联率先发射人造地球卫星,美国才恍然大悟,开始局部改变了不利局面。但是如今的美国学生中心实际上把快乐教育变成了奶头乐,仍然面临着严峻考验。人民中心实际上忽略了人民群众作为动物特别是高级动物的天性,不能调动人民群众积极性主动性创造性,不知不觉中国单身户、双人户就已经占据总的家庭数量一半,就业创业这样的科学而有点残酷的问题正在带给越来越多家庭严峻考验。我们应该看到打开科学大圈子,找到我们各自存在的十三个问题乃至更多问题,恰恰可以让我们每个人都变得可亲可爱可敬可信,战胜自我,把自我革命进行到底,破解灯下黑魔咒,找到真正的发展成长钥匙,切实打开就业创业大门,改善民生,不辜负整个团队共赢梦,不辜负中国大家庭共富梦,不辜负人类大家庭共胜梦。
         郑强PK樊登,发出的郑强之问值得我们整个教育整个社会反省。大学应该是盖大楼还是切实回答科学而有点残酷的问题成就大师?社会应该是以无知的勤奋毁掉就业创业还是愿意接受高质量教育培训战胜自我,把自我革命进行到底,找到真正的发展成长钥匙,打开就业创业大门,切实改善民生而不是吹大价格泡沫?我们应该有更多人回答好郑强之问,切实战胜自我,把自我革命进行到底,破解灯下黑魔咒,用有限资源画龙点睛,通过价值假设和增长假设验证实现有效投资,不负国家,不负人民,不负子孙后代,不负整个事业,不负教育,不负时代,不负人类。



就业创业门


中国中学生非常勤奋,
但是大学生还勤奋吗?
成人还行吗?
重名重利专家,
面对科学而有点残酷问题,
谁能出色回答郑强之问?
无知的勤奋摧毁多少企业?
事必躬亲气走多少合作伙伴?
大笔投资能否保障成功?
战胜自我,
把自我革命进行到底,
破解灯下黑魔咒,
找到真正发展成长钥匙,
通过价值假设验证,
通过增长假设验证,
打开就业创业成功大门,
不负整个团队共赢梦,
不负中国大家庭共富梦,
不负人类大家庭共胜梦!

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有