就业创业中策难变上策？
姜子牙PK郭子仪PK伍连德，分别代表着就业创业的上策中策下策，为何大唐这样的超大企业容易碎片化、断节化？难以中策变上策，实现统一和复兴？因为我们将心比心，推心置腹，切实用三维客观公正原则及时解决水火立场对立的二维大难题，才能结束脱钩断链，结束碎片化、断节化带来的通货紧缩，让韩愈、白居易都能够买得起房，实现住房自由，实现婚育自由，实现两个百年目标，实现伟大中国梦，更好更出色解决整个中国面对的单身户、双人户已经占据总的家庭数量一半的大难题，更好更出色解决整个人类面对的内卷互撕大难题，让中国大治，让人类大治。
我们应该看到，相对于刘秀面临的危机，大唐超级大企业虽然惨遭安史之乱然而还是保存着很大实力，有着比刘秀更多更大的复兴机遇。然而，与刘秀敢于并且善于及时充分发挥云台28将形成鲜明对比的是，大唐超级企业选择了中策，就是半信半疑，不愿意提升认知层次，长期稳定发挥郭子仪、李光弼、仆固怀恩这些杰出人才作用，更不愿意智叟变愚公，集全员之长以为长，而是棋子虽然很多但是却彼此之间脱钩断链，碎片化、断节化严重。李沁提供了上中下三策，大企业却不善于全盘统筹，以有限兵力截断叛军退路，攻占叛军老巢，而是选择了死打硬拼，缺乏伐交的善作为，更缺乏伐谋的巧作为。在大军人数远远超过叛军的关键时刻，大企业不愿意组建梦之队，而是选择了碎片化，让大队伍彼此脱钩断链，无法形成足够合力，损失惨痛。在郭子仪围困叛军接近成功的关键时刻，大企业将其变成了断节，刺痛了无数人的心。我们完全可以选择三维客观公正原则，解决好二维立场对立大难题，成就三维改革，成就四维变法，成就全维创新，把握住人脑中的CPU的奥秘，既解决空心化泡沫化大难题，又解决碎片化断节化大难题，让人与人之间不因为过多碎片断节而难以合作共赢，通货紧缩，而是可以跨越民族界限种族界限国家界限跨越年龄跨越性别，让各种生产生活要素优化组合，形成超值产品、超值服务，更好更出色实现统一和复兴，以大智若愚成就人类大市场。
我们应该看到，巴菲特近日减持了比亚迪的股票却增持了很多日本公司的股票。日本忍者精神善于实现金融和企业、企业和企业合作共赢，善于控制整个产业链，较好解决了彼此脱钩断链大难题，有着很好的发展前景。中国企业彼此之间不应该脱钩断链，不应该碎片化、断节化让彼此难以合作共赢，更不应该关闭互相需求，关闭最大内需，面临通货紧缩的尴尬。芒格的人品和巴菲特的眼光是世界一流组合，能够帮助我们发现自身存在的问题，战胜自我，把自我革命进行到底，破解灯下黑魔咒，不是彼此只能盲人摸象，摸到大象碎片，而是可以捕获快速移动的真理大象。大象碎片、庐山碎片很容易划出伤口，让我们流血不止。计划断节、学习断节很容易让人被刺伤刺痛，难以渡过实践难关，而是如同文天祥、史可法一样面对断节在劫难逃。我们应该善于运用人脑中的CPU改变碎片化、断节化，形成实践谱、实践功，把知识大爆炸变成核电站变成人造太阳，源源不断地为中国发展乃至整个人类发展提供强大动力，不辜负整个团队共赢梦，不辜负中国大家庭共富梦，不辜负人类大家庭共胜梦。
姜子牙PK郭子仪PK伍连德，分别代表着就业创业的上策中策下策。但是大唐超级企业却选择了中策，把大象变成碎片，把庐山变成碎片，把大队伍变成碎片，把实践变成断节，互相脱钩断链，难以合作共赢，一次次面临通货紧缩，让越来越多人才缺乏大市场而遭遇耽误和埋没，整个企业只能勉强续命，一次次错失复兴机遇。我们应该用三维大智慧解决二维立场对立大难题，不让水和火成为选边站队牺牲品，不让各自食材成为选边站队牺牲品，而是协调好水和火不同立场，统筹好各种食材不同立场，成就治国小鲜，成就治世大餐，成就真正的治国理政，让韩愈、白居易买起房，实现住房自由，实现婚育自由，不负国家，不负人民，不负子孙后代，不负时代，不负人类。
中策变上策
大象面对恶狼，
为何变成碎片？
大队伍面对叛军，
为何变成碎片？
三大主力，
谁能贯穿整个比赛？
郭子仪踢不完上半场，
李光弼踢不完下半场，
把他们罚下场的不是裁判，
是教练是领队！
踢完全场的仆固怀恩，
领到的不是奖杯，
而是冰冷的猜忌。
战胜自我，
把自我革命进行到底，
破解灯下黑魔咒，
将心比心，
中策变上策，
捕获快速移动真理大象，
移走的不是大山碎片，
是整座大山，
不负整个团队共赢梦，
不负中国大家庭共富梦，
不负人类大家庭共胜梦！
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