董事长和总经理的巨大区别

 
一、【管理中的阴阳之道】
 
　　1、一个感性的老板在煽动，一个理性的总经理在执行。
 
　　2、一个外向的老板在激励，一个内向的总经理在操作。
 
　　3、一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。
 
二、【管理忌六心】
 
　　1、私心，必让你威信扫地；
 
　　2、贪心，必让你立场错乱；
 
　　3、妒心，必让你丧失理智；
 
　　4、偏心，必使团队内讧；
 
　　5、疑心，必使同伴离散；
 
　　6、粗心，必然功败垂成。
 
     需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管。
 
三、【管理者十大素质】
 
　　1处事冷静，但不优柔寡断；
 
　　2做事认真，但不求事事“完美”；
 
　　3关注细节，但不拘泥于小节；
 
　　4协商安排工作，绝少发号施令；
 
　　5关爱下属，懂得惜才爱才；
 
　　6对人宽容，甘于忍让；
 
　　7严以律己，以行动服人；
 
　　8 为人正直，表里如一；
 
　　9谦虚谨慎，善于学习；
 
　　10不满足于现状，但不脱离现实。
 
四、【如何让下属对你忠诚？】
 
　　1、思考全面，小处着手。
 
　　2、懂得培养，量少而精。
 
　　3、信任下属，换位思考。
 
五、【绩效管理三守诀】
 
　　①一中心原则：绩效。
 
　　②六授权步骤：解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；
 
    ③七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！