如何为公司创造价值

     集配中心是公司生产线的第一道工序，实现下料集中配送提高工作效率、降低生产成本、实现材料及时转运、保证下道工序生产的顺利进行就是集配中心职责所在。要想做好我们的工作首先要做好：

一、减少浪费

    1.减少库存浪费。材料储存的时间过长，使材料的效用降低，长期聚积在库存区的呆滞材料，这些材料最终要进行降级使用或报废处理。在下料中能用库存原料下料的优先使用库存料，减少因存放时间过长而引起的材料浪费。并且与采购积极沟通，让采购部门按计划，提前将材料运送到厂，大大减少库存材料所占的仓库面积和空间。加速了材料流通同时又加快了资金的流转，减少了库存材料占用的流动资金。加强物资管理，对板型材库存进行整理、分类码放，让库存材料一目了然，提高取料时间。针对余料利用问题，我们把余料分类码放，专门规划出余料区，使各种余料按区域立体放置方便在其他项目中使用。

    2.集配中心的用人方针是：“让适合的人干适合的事，实现人力资源的合理分配”。避免因等待、窝工等造成的人员浪费，在工作量不饱满的情况下，及时把人员分流到各车间、分厂，从去年开始我们学习公司要求的阿米巴管理和精细化管理后，对人员进行定额管理，能用一人完成的工作，绝不安排二人，使集配中心人员最小化。调动每位员工的积极性，在保证安全、质量的前提下，使工作量最大化。

   3.创造适合于物资储存的环境条件。根据公司领导要求我们利用板材下料后的边角料制作了罩子，对型材原材料保护；防止和控制原材料腐蚀生锈。

   4.利用型材余料，拼接响应标准化垫木，减少和避免木头使用，这样既节约了成本并提高使用寿命。

   5.合理配车提高车辆的利用率。在装车中采取板型材混装提高车辆利用率。如在九桥项目构件吨位重占用空间少，而AMM烟道项目构件吨位轻占用的空间较大情况下；我们把九桥项目和烟道项目构件搭配配送，提高车辆的利用率。

二、制定出员工的行为规范，使每一项工作都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，提高安全系数和工作效率。

    1.建立安全帽统一存放点，让每位员工自觉放置。

    2.制定了日常行为规范，监督每位员工执行。

    3.根据岗位不同，制定了相应的岗位职责，让员工清楚自己的职责范围。

    4.对每台设备制作标准化看板，并张贴安全文明生产、质量、设备保养保全点检表，每天监督他们的执行情况，每月评选一次优秀小组，并颁发流动红旗，提高每位员工工作积极性，对下料情况进行动态管理，通过看板可以实际掌控下料情况。

三、健全下料交接制度，根据各车间生产需求，合理安排下料和配送，并定期对料单进行清理，避免材料漏下影响生产制作。

    1.制作项目动态预览表，对工程项目动态进行掌控。

    2.对下料单进行统计张贴定期清理及时统计下料发货情况，对有缺料或未排版的及时和采购部门、套料组沟通。

    3.根据配套实际情况制定点检制度进行考核。督促配套工作让每个配套人员在填写点检表时，能够仔细的回顾自己的工作是否到位。

四、改进下料工艺提高材料利用率和设备效率。如在烟道项目中由于设备性能限制圆管下料后始终有较多的余料没法利用，我们把圆管余料点焊后再下料，提高原材料的利用率。在板材下料过程中对排版工艺改进，减少一种构件切割完还需空走时间，提高设备利用率和生产效率。根据每台设备性能不同，我们整理出下料设备切割范围提供给技术，并针对我公司部分技术对冷加工工艺不太了解，专门编制一套冷加工加工工艺和注意事项，便于他们拆图时参考。

五、安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础。对于我们企业来说，安全生产，更是重中之重。

    1.生产操作过程中要求员工严格遵守公司的各项操作规程，严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。

    2.把安全生产纳入到各班组，各岗位的综合考核指标中，切实增强安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，进一步提高每位员工对安全生产工作重要性。我们实施点检表制度，把安全文明生产作为日常考核的重要内容，使安全操作融入到员工的行为中去。提高员工自身安全责任意识，自觉地去遵守公司的各项安全操作规程。

当然我们还有很多不足之处，集配中心在以后的工作中要在现有基础上更加细致化，根据工期和各车间实际生产量制定详细下料配送计划，根据供料计划和供料进度，将车间班组和其他用料部门所需材料，力争在开工之前保质保量配送到工位。相信在公司领导的指导和帮助下，各部门紧密配合及集配中心全体员工共同努力，集配中心的工作会在此基础上向前迈进一大步。我更相信在公司领导的带领下，天津重机明天会更好。

                                                                           史厚省

                                                                     天津重机集配中心