十三年的风云变幻

 十三年的岁月变迁 

平凡和荣耀

 已成过眼云烟

    98年年底完成840吨的生产任务，国内的产品从无到有，有了零的突破。基于以上，提议建设CTN自己的工厂方案，关于建厂本人有五点想法：

〈1〉、工厂的发展规模受到租赁厂房的限制，再扩大可能性不大。

〈2〉、这些年的发展，工厂的利润增长很快，投资回收不需多长时间。

〈3〉、用中日三方的钱在中国的土地上建立工厂，为中方所用。

〈4>、虽然所面临的压力将增大，但是有信心把工厂搞好，为投资方提供更多的利益。

〈5〉为更多的人（特别是愿意工作的）解决稳定的吃饭问题。

    在大家的努力下，得到了领导的认同，也得到了日方的同意，99年2月在塘沽开发小区投资40万美金注册了天津豪钢机械工程有限公司（中日合资）。99年6月开始建厂，2000年1月竣工投产，为工厂的进一步发展争取了机遇。

    2005年5月18日我接任CTN公司总经理以后，经营业务逐步扩大，经营项目不断增加，公司销售收入平均以不低于30%的速度增长。从年产149吨到年产超2万吨，从年产值百多万元发展到两亿元。人均产值50万元，是同行业的三倍。不断地加强管理，工厂产品的竞争力显著增强，越来越多的客户了解了CTN公司。

 

     一个企业一时的成功是不行的,必须持久地成功。CTN怎样才能持久地成功？怎么才能进一步增强适应市场能力？怎么才能实现用钢制品构造未来？CTN如何按照市场的规律茁壮成长？那就是必须积极落实科学的发展观，转变增长方式，用适应市场经济的企业制度而不是人治来管理工厂。CTN如何能成为百年老店？任重而道远。还需要一批一批为了事业而忘我工作的人的共同努力。。。。。

    在CTN十三年的工作中，我解决了机制问题，无法解决国有性质的体制问题。机制使CTN得到了快速发展,但是最终影响企业发展的根本问题---体制问题得不到解决，使我下决心离开CTN。                                      

 

弹指十三年

     星移斗转，光阴似箭。95年５月调到中钢公司工作，已经整整十三个年头了。十三年来，为了建立一个好的企业，可以说我把自己青春最好的时光都献给了ＣＴＮ，今天在即将离开全部心血浇灌的地方之际，心潮澎湃……　

十三年的风云变幻

 十三年的岁月变迁 

平凡和荣耀

 已成过眼云烟

  “有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,……。” 只要我们永远怀有远见、勇气、信心和力量，一个全新的、充满活力的天津重机在不久的将来一定会崛起。

                                                            (2008年5月)