今天是党的生日，作为一名党员将自己在CTN工作时的一份小结《弹指十三年》发在博客中，以此来纪念建党90周年。

 

《弹 指 十三 年》

 

 

　“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。

青山依旧在,几度夕阳红。白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。

一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中。”

 

     星移斗转，光阴似箭。95年５月调到中钢公司工作，已经整整十三个年头了。十三年来，为了建立一个好的企业，可以说我把自己青春最好的时光都献给了ＣＴＮ，今天在即将离开全部心血浇灌的地方之际，心潮澎湃……

　

 

1、95年５月，由于工作需要，我告别了从事六年多的机关工作，来到了中钢公司协助筹建CTN工厂。利用两个多月的时间，从设备的论证、采购及工厂场地的修建和人员的组织（CTN工厂直接用工），完成了涂装部门的组建，并担任涂装部门主管，很快地解决了令日方头疼的舾装件涂装问题。

 

2、在完成涂装工作的同时，积极协助当时任厂长的王国清同志稳定包工体制下的人员和生产，从工作中深刻地认识到不进行彻底的改制，工厂向前发展就没有希望。由于观念不一致，建议没有被采纳，几次包工体制下的大波动，使工厂险些陷入困境。

 

3、97年2月被派到日本学习管理，更增加了紧迫感、危机感、使命感。回厂后任厂长助理，借学习的东风，积极推行早已思考成熟的改制方案（详见《CTN工厂改进生产管理工作的初步想法》和《改进质量管理的初步想法》）。不久被任命为厂长助理，深深地感到责任重大。不能因为我们管理方面的原因，使质量总是达不到日方的要求，使日方失去对中国企业的信心。目标已定，来不及等待，下定决心进行改革。97年5月份开始招收新工人，通过政策引导，吸引包工头下的工人为CTN工厂工作，很快聚合了一批骨干力量，在没有影响生产纳期进度、未影响质量的前提下，完成了包工制的解体工作。97年7月1日新的用工制度——CTN工厂直接用工到个人、分配到个人、管理到个人的制度在CTN工厂正式实施。机制的转变应该是CTN工厂发展的一个重要转折。

 

4、新制度运行三个月，产品的质量明显改观，得到了日方人员高度评价，日本监工未解决的问题，仅用了几个月的时间就得到了解决，增加了日方对CTN的信心。97年当年的生产量显著增长，达到了570多吨，接近96年的两倍，创汇103万美元。这年我被评为天津开发区首届“泰达”杰出青年。鉴于CTN工厂的发展变化，NKK综合事业部对中钢公司总经理进行了嘉奖。

 

5、98年2月，被任命为厂长以后，继续进行改革，使工厂在管理上有了显著的改进，虽然很累，有时筋疲力尽，但看到每天都在变化的工厂，心里非常高兴。

 

6、从日本学习回来以后，我一直在思考如何把合资的优势转化为利益上的优势。在工作中，替用户而想，在减少日方费用的同时，（如：快速顺利的使日方卸箱、减少出错率、减少运输变型等），积极降低产品的成本，为日方降价，使中钢公司的产品有了竞争的优势。降价以后，生产量加大，CTN的利益非但未减少，反而显著增加。实践证明，这个思路也是正确的。

 

7、98年年底完成840吨的生产任务，国内的产品从无到有，有了零的突破。基于以上，提议建设CTN自己的工厂方案，得到了领导的认同，在大家的努力下，也得到了日方的同意，99年初开始起动建厂，关于建厂本人有四点想法：

 

〈1〉、工厂的发展规模受到租赁厂房的限制，再扩大可能性不大。

〈2〉、这些年的发展，工厂的利润增长很快，投资回收不需多长时间。

〈3〉、虽然所面临的压力将增大，但是有信心把工厂搞好，为投资方提供更多的利益。

〈4〉、为更多的人（特别是愿意工作的）解决稳定的吃饭问题。

 

8、99年2月在塘沽开发小区投资40万美金注册了天津豪钢机械工程有限公司（中日合资）。99年6月开始建厂，2000年1月竣工，春节后2592平米厂房投产，为工厂的进一步发展争取了机遇。99年在建厂的同时完成了1100吨的制作任务（其中国内150吨）。

 

9、2000年2月新厂投产，这应该是CTN工厂发展史上的一件大事，新工厂的建成为CTN公司的发展奠定了坚实的物质基础。

 

10、   2000年度完成出口1100吨，国内产品1200吨，提前两年完成我为自己所定的目标，基于这样的发展速度，提出扩建的建议，在第一期厂房东面扩建2448平米厂房。经大家积极努力，2001年5月份在日本召开的董事会上得到同意，利用四个月的时间于12月底建成投产，厂房扩大了，担子更重了。

 

11、   为了把CTN工厂在极短的时间内推到一个台阶上，积极开拓国内市场，2001年完成出口舾装件1200吨，国内钢结构2900吨，国内销售额超过出口，真正实现了领导提出的“两条腿走路”的指示精神。

 

12、   2002年6月，在塘沽开发小区又购地6400平方米，同年九月建成投产，加大了堆场面积。

 

13、   2002年7月，低成本与塘沽金鼎公司合作，接管了该厂的所有生产经营工作，为CTN产品结构的调整创造了条件；

 

14、   2003年7月，接收了塘沽滨海街船窗厂，利用其现有条件为CTN制造船舶舾装件，同时利用其设备为CTN加工机加工件，租赁到2004年6月，一年的时间，不仅为CTN进一步扩大销售创造了条件，也为进一步增加市场份额争取了时间，而且为CTN机加工车间的成立提供了人员和技术准备。

 

15、   2003年10月，经公司领导的批准，天津重钢在塘沽海洋高新技术开发区购地5.5万平方米土地，启动建设１.6万平方米厂房,经过精心管理,于2004年9月28日建成投入生产，租赁给ＣＴＮ使用，为CTN进一步发展打下了基础（可以说没有天津重钢的建厂，也没有ＣＴＮ今天的发展规模）。2004年产量达到14000吨，含税销售收入达到11200万元。

 

16、   2005年5月18日我接任CTN公司总经理，为了CTN长期稳定的向前发展，贯彻落实公司领导的指示：“必须充分利用近几年ＣＴＮ在市场竞争中取得的自身信誉优势和国家经济调整的大好时机，利用一到两年的时间基本完成CTN的产品结构调整，即:稳定船舶舾装件，控制建筑钢结构产品的增长，增加附加值较高的与机械相配套的钢制品；扩大国内外两个市场的产品，使长期稳定的产品占到公司产品的三分之二以上。”通过不懈的努力，我们在皮带运输机械、压路机械和起重机械钢制品的基础上，成功地开发了造桥机、电场冷却系统等钢制品，增加了国内外两个市场的产品，进一步增强了CTN的适应市场的能力。

 

17、   2005年先后启动了豪钢露天跨厂房和办公楼扩建工程，增加1500平方米车间场地和约700平方米办公场所。

 

18、   2005年10月将中钢大厦人员全部移到工厂办公，提高了办事效率。

 

19、   2005年是CTN公司生产快速发展、再跨新台阶的一年。取得了年产舾装件2770t，机械产品2604t，机械配套钢结构件6496t，建筑钢结构8050t，总产量19920t，产量比2004年提高38%以上。总销售收入达到14759.2万元,销售收入增长30%。

 

20、   2006年取得了年产舾装件3100t，增长3.3%；机械产品4600t，增长76%；机械配套钢结构件8500t，增长30%；建筑钢结构5300t，减少了34%，总产量21500t，产量比2006年提高8%。总销售收入达到16484万元,销售收入增长11.7%。

 

21、   豪钢30*18露天跨封闭加顶工程，增加540平方米车间场地。

 

22、   2007年，在全体员工努力拼搏下，克服了钢材涨价、人民币升值和出口退税率降低等诸多不利因素对企业产生的巨大影响，在钢制品市场激烈竞争中，实现了良好的成绩。取得了年产舾装件3248t，增长4.6%；机械产品8328 t，增长81%；机械配套钢结构件7556 t，减少了11%；建筑钢结构3968t，减少了25%；总产量23100t，比2006年提高7.3%。总营业收入达到21123万元,增长27.8%。

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     一个企业一时的成功是不行的,必须持久地成功。CTN怎样才能持久地成功？怎么才能进一步增强适应市场能力？怎么才能实现用钢制品构造未来？CTN如何按照市场的规律茁壮成长？那就是必须积极落实科学的发展观，转变增长方式，用适应市场经济的企业制度而不是人治来管理工厂。CTN如何能成为百年老店？任重而道远。还需要一批一批为了事业而忘我工作的人的共同努力。

 

    回顾十三年的工作，在天津船舶工业公司和日方的正确领导下，CTN时刻没有停止前进的步伐。最初为日本津制作所生产船用舾装件，后经营业务逐步扩大，经营项目不断增加，工厂销售收入平均以不低于30%的速度增长。从年产149吨到年产超2万吨，从年产值百多万元发展到两亿元。人均产值50万元，是同行业的三倍。不断地加强管理，工厂产品的竞争力显著增强，越来越多的客户了解了CTN公司。先后为美国巴特勒、百事可乐公司、美国ABC公司、保税区、渤海石油等生产钢结构，为日本、韩国一些厂家配套船用舾装件。CTN制造的钢制品，从冰城哈尔滨到南国广东、从东海之滨青岛海尔工业园到古城西安、遍布祖国大地，CTN配套生产的舾装件，安装在一艘艘万吨巨轮上，正航行在五大洲三大洋，CTN制作的产品，运往了美国、德国、摩洛哥、葡萄牙、以色列……弹指十三年间，CTN工厂从无到有、从小到大，按照市场规律，一步一步成长。现已成为配套设备齐全，被业内外人士刮目相看、与众多跨国大公司保持密切业务关系的北方颇有名气的钢制品加工企业。

    我没有辜负天津船舶公司领导的希望和各投资方的信任，用心血和汗水及勇往直前的精神，身先士卒，带领全体员工，使CTN奔跑在正确的发展道路上……

      感谢一路走来，帮助过我的中日投资方的各位领导，没有您们像师长一样的帮助和指导就没有我的成长，感谢CTN全体员工的支持，是大家的共同努力，才有了CTN今天的成就。

 

       我今年已经四十岁了,为社会作贡献的时间已经有限了。我不会辜负大家的希望,在后半生的时间里，为股东和员工的幸福生活做点事，同时也为社会多做点工作，为实现中华民族的伟大复兴贡献一份力量。

 

    “有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,……。” 只要我们永远怀有远见、勇气、信心和力量，一个全新的、充满活力的天津重机在不久的将来一定会崛起。

 

 

                                     2008年5月13日我离开CTN公司的一份小结