制造业需要什么样的人?
(2010-12-19 16:43:12)
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管理企业手下企业管理庸才杂谈 |
•管理企业是个实践的艺术。
•企业管理中最难和最关键的地方是对人的判断,对人的判断是艺术,不是科学。
•顶用的管理者不是选出来的,而是用出来的。
•一点点从基层干上来的人顶用。“不想当将军的士兵不是好士兵”,但“将军一定当过士兵!”
•我们和别人最大的区别是:下属在别人眼里都是缺点,都是成本。在我们眼里全是长处,他们都是资源。所以TZME的队伍越来越壮大。
•顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工,相反不顶用的管理者一定是庸才多,人是最能适应环境的动物。在一个好的老板手下,一般的管理者也会越干越能干,在一个差的老板手下,优秀的管理者也会越来越平庸。
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