课堂授课技巧与工作汇报技巧
2022-04-25 17:17:51
标签: 讲师授课技巧 工作汇报
Ø 课程背景
不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。这种情形会令人恐惧、不快,就算不至于让人崩溃,至少也叫人尴尬。但是只要你在企业中担任领导职位,这样的场合迟早会出现。这时候,充分的准备和事先学习的技能将助您一臂之力,让你把意外转化为自己的优势。
本课程采取大量的工具、模板,方法,课堂大量的实操演练,帮助学员快速掌握高压状态下的表达及工作汇报技巧。
Ø 课程收益
1、掌握课堂互动与高效控场的技巧与方法
2、掌握迅速思考,逻辑表达的有效影响方法
3、充满自信面对听众,避免恐惧和负面的紧张
4、灵活应对有准备的和无准备的呈现及相关反馈
5、掌握工作汇报撰写的技巧
Ø 课程时长
1天 (6小时)
Ø 授课对象
企业各层级员工
Ø 授课方式
分组竞争+案例分析
+测试评估+头脑风暴+现场实操演练
Ø 课程大纲
第一部分:魅力呈现—讲师课堂的授课技巧
一、培训课堂的精彩互动
1、培训互动的四大原则
2、培训课堂十大互动技巧
3、课堂有效的提问互动
1)课堂提问的时机与目的
2)课堂正确的提问方式:苏格拉底式提问的步骤
3)课堂提问的三种形式
4)讲师有效提问的五大原则
4、课堂互动中讲师的有效反馈
1)有效反馈的七大要求
2)有效反馈的五大步骤
3)有效聆听的八大原则
5、课堂体验式互动的行动学习公式
1)“世界咖啡”行动学习操作
2)“群策群力”行动学习操作
训练:学员设计自己的课程中的互动技巧与环节,上台呈现
二、高效控场
1、培训课堂失控的七种表现
2、应对课堂上几种不合作的学员的方法
3、处理学员的挑战性问题的技巧
4、讲师弥补问题措施
1)说错话
2)思维中断、忘词
第二部分:结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报训练一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构1.做了什么?2.怎么做的?3.做的怎样?4.经验和教训?5.下一步如何做?
训练:现场编写二、清晰表达三原则
1、清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
• 三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
• 桩子的概念、桩子的作用
• 好桩子的要求:对称、分离、一致
三、汇报的标准格式:开场-主体-结尾
1、开场:宣布主题、宣布桩子
2、主体:桩子、素材
3、结尾:强调桩子、呼应主题
四、构建汇报语言架构的三种计划
1、时钟计划:按照时间推进(观看乔布斯演讲视频)
2、环球计划:按照地理位置推进
3、三角计划:按照方面推进
五、遇到对方质疑挑战情况的三种过渡衔接方式
1、认可
2、调整
3、询问
训练:多个工作场景训练
六、经典开场的七种方法
七、经典结尾的六种形式
八、课堂即兴发言技巧
1、课堂发言魔术公式
2、万能的黄金三点论
3、课堂演讲结构模式
4、课堂演讲高潮要点
第三部分:课程回顾,总结复盘
一、学员情景演练
二、圣诞树意义建构
课堂授课技巧与工作汇报技巧
Ø 课程背景
不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。这种情形会令人恐惧、不快,就算不至于让人崩溃,至少也叫人尴尬。但是只要你在企业中担任领导职位,这样的场合迟早会出现。这时候,充分的准备和事先学习的技能将助您一臂之力,让你把意外转化为自己的优势。
本课程采取大量的工具、模板,方法,课堂大量的实操演练,帮助学员快速掌握高压状态下的表达及工作汇报技巧。
Ø 课程收益
1、掌握课堂互动与高效控场的技巧与方法
2、掌握迅速思考,逻辑表达的有效影响方法
3、充满自信面对听众,避免恐惧和负面的紧张
4、灵活应对有准备的和无准备的呈现及相关反馈
5、掌握工作汇报撰写的技巧
Ø 课程时长
1天 (6小时)
Ø 授课对象
企业各层级员工
Ø 授课方式
分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练
Ø 课程大纲
第一部分:魅力呈现—讲师课堂的授课技巧
一、培训课堂的精彩互动
1、培训互动的四大原则
2、培训课堂十大互动技巧
3、课堂有效的提问互动
1)课堂提问的时机与目的
2)课堂正确的提问方式:苏格拉底式提问的步骤
3)课堂提问的三种形式
4)讲师有效提问的五大原则
4、课堂互动中讲师的有效反馈
1)有效反馈的七大要求
2)有效反馈的五大步骤
3)有效聆听的八大原则
5、课堂体验式互动的行动学习公式
1)“世界咖啡”行动学习操作
2)“群策群力”行动学习操作
训练:学员设计自己的课程中的互动技巧与环节,上台呈现
二、高效控场
1、培训课堂失控的七种表现
2、应对课堂上几种不合作的学员的方法
3、处理学员的挑战性问题的技巧
4、讲师弥补问题措施
1)说错话
2)思维中断、忘词
第二部分:结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报训练一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构1.做了什么?2.怎么做的?3.做的怎样?4.经验和教训?5.下一步如何做?
训练:现场编写二、清晰表达三原则
1、清晰表达并没有高深的奥秘,讲师的形象展现,帮您充分了解三原则的使用方法
• 三原则:分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想
• 桩子的概念、桩子的作用
• 好桩子的要求:对称、分离、一致
三、汇报的标准格式:开场-主体-结尾
1、开场:宣布主题、宣布桩子
2、主体:桩子、素材
3、结尾:强调桩子、呼应主题
四、构建汇报语言架构的三种计划
1、时钟计划:按照时间推进(观看乔布斯演讲视频)
2、环球计划:按照地理位置推进
3、三角计划:按照方面推进
五、遇到对方质疑挑战情况的三种过渡衔接方式
1、认可
2、调整
3、询问
训练:多个工作场景训练
六、经典开场的七种方法
七、经典结尾的六种形式
八、课堂即兴发言技巧
1、课堂发言魔术公式
2、万能的黄金三点论
3、课堂演讲结构模式
4、课堂演讲高潮要点
第三部分:课程回顾,总结复盘
一、学员情景演练
二、圣诞树意义建构