年度考核有必要进行投票吗？

                                                                         Willylei

       年末又是进行年度考核的时候，很多同行就非常紧张，因为这是关系到自己利益的一件大事，也是一个组织对自己一年的成绩的一个肯定与认同。一直以来，我都是对这个考核一直都是用一种淡然的态度对待。相信群众的眼睛是雪亮的，记得当时还在一小工作的时候，也好像不用搞什么小动作，努力工作就可以获得大多数人的认可，这一点归功于当时的校长陈丽仙，她任人唯贤，坚持鼓励表扬优秀的老师，让全校老师都了解某些老师取得的成绩，同时也毫不客气批评那些不够积极工作的个别老师，所以在年度考核时，老师们心里已经有了底，知道自己该勾出那些优秀的同事，有了一个标准，即使不同的科组大家不太熟悉，但校长早于把你的名字反复在教师会讲，无形中已经帮你在这个群体树立了一个榜样。最后，评上优秀的同事，基本上大家都没有意见，当时感觉到在一小工作非常的幸运及骄傲，因为有一个是非分明，奖惩结合的好校长。现在在这个单位，还是采取了这种投票的方式，人数也多，但大家如何互相评价呢，大家也不知道对方的工作态度，工作能力如何？取得有哪些成绩？那些已经在最近三年获过优秀的，也是一无所知，只是凭着感觉，跟谁认识，跟谁好，而不是根据能力及成绩，所以评出来的结果也是茫然。本人认为，只可能作为参考而与，最重要的是要分管领导对所有人的一个评价，特别是对那些认真工作，但又是默默奉献的同事要公平。如果有个别的人利用自己的职位优势，投机取巧，拉拢人心，平时的工作重点不是做好自己的本职工作，成绩也不突出，这样的结果只是打击先进。

       但随着城乡工资的差距越来越大(农村教师比县城老师一个月多1170元），县城物价的高涨。据我了解，很多的同行对这个年度考核就着紧，重视那点蝇头小利，其中包括我。本人自认为自己是由于优秀而被领导抽到了现在这个单位，虽然是多余的，但也非常尽力完成自己的岗位职责。但从来也没有听到过那个领导对自己的工作的一个肯定，试问，谁来投我的票呢？投我的票也是跟我熟一点的人。一个股室或一个办公室4个人，有3个是领导，只有一个是无名下属，那么这种投票，大多数人会投谁呢？无论自己干的多好，发表了多少文章及论文？有谁知道？今年我以个人名义申报一个课题在省立项，但领导一个字也不提，但他自己的就反复在上一级领导及会中就不断重复，这样的人会给你平台吗？我就不相信了。

       也随着年龄越来越大，本人也明白现在的体制如何。要想做一些有利于教育的事情，就是这么几年了，到了一定的年纪，想做也没有什么精力，人家也不会理会你的。所以，本人认为，这种年度考核投票的方式是不利于激发大家的工作积极性，也同时增加了领导与下属的一些矛盾。一年来，自己的下属工作如何？还要用投票的方式来决定？这就是已经失职了，起码没有关心过下属，还有，不同的部门之间如何来比较？工作的性质不同，就决定了工作的方式，但可以把名额放在同一个股室进行，不是更好吗？在教研室工作了解体卫艺工作的同事的表现吗？如果说是那是不可能的。鉴于这种特殊的情况，那么这种投票的方式来评价一个人是否拿到优秀就好像没有什么意义了。

      我深深知道，自己不能改变一些什么，只是有感而发。但起码让我知道，以后我评价下面老师的时候就要好好依据其工作表现及能力来评价，而不是仅仅采用投票的方式，因为那是没有起到一个公平公正的作用。也同时提醒了我，对于取得工作积极又取得好成绩的老师们一定要大力表扬，大力宣传，树立他们的榜样，让更多的正能量传递，尤其对在台城工作的老师们，因为我了解他们的心情。我要向陈丽仙校长学习。