近日，潍坊市育才学校召开了校级领导和中层干部会议，回顾、总结、梳理、反思本学期工作，谋划并全面部署期末工作，严抓教育教学管理，确保期末各项工作有序开展。
　　一是强化计划意识。各部门详细制定期末工作计划，办公室统筹规划，合理整合，对期末工作做到提前安排，精心组织，周密部署，把各项具体工作分工到人、落实到位，确保期末工作有条不紊。
　　二是强化安全意识。利用教师会、升旗、课间操等渠道，开展多种形式的安全教育，增强师生安全意识和自我防范能力；加强校园巡逻以及校园、校舍安全隐患排查工作，建立防火、防盗、防事故预案，切实把期末安全工作落到实处。
　　三是强化质量意识。中小学加强期末教学管理及期末检测工作，要求教师认真制订好复习计划，课堂教学注重效益，做到练习精选，耐心辅导，评讲到位，切实关注每一位学生；做好期末检测和质量分析工作，召开质量分析会；学校层面抽查中小学教学常规的落实情况，形成评价和通报长效机制及内部随访督导长效机制。
　　四是强化反思意识。全体教师要根据学校工作要点回顾学校及个人常规工作、重点工作及创新性工作完成情况，认真总结，全面反思，努力查找工作中存在的问题，并进行剖析，提出积极有效的整改意见。“一体两翼”的工作要形成总结报告。
　　五是做好期末各项考核和评优工作。组织好全体教职工绩效考核、师德考核等的评选，要本着公平公正的原则，要评出干劲，评出积极性。
　　六是用文化管理学校。工会牵头在教职工中征集意见和建议，修订完善学校各项规章制度，建立健全的相关制度，教代会通过后执行。除制度文化外，学校要注重管理文化、理念文化、行为文化、形象文化、教师文化、学生文化等在内的文化管理，注重“价值共同体”的塑造，用师生员工的精神追求引领学校的发展，实现学校管理的再次升格。